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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2020/5/1)
張工對(duì)該工作包進(jìn)行了活動(dòng)分解和活動(dòng)歷時(shí)估算,并繪制了如下的活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖。
(2)在此情況下,張工制訂的進(jìn)度計(jì)劃是否會(huì)受到影響,并說(shuō)明理由。
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信管網(wǎng)yufei_72:
問(wèn)題1:總工期23天,預(yù)留2天,關(guān)鍵路徑是a,e,f,g,j??倳r(shí)差3天,自由時(shí)差0天。3月6日。
<br>問(wèn)題2:不會(huì),因?yàn)橛?天總時(shí)差,還有預(yù)留2天。
信管網(wǎng)aria:
問(wèn)題1
1) 23天
2)2天
3)aefgj
4)3天
5)
6)6
問(wèn)題2
1)會(huì)延遲,c活動(dòng)正常開(kāi)始時(shí)間為3月6日,如果3月9日才開(kāi)始,延遲3天,比活動(dòng)
信管網(wǎng)wxqtm:
問(wèn)題1
23 2 aefgj 3 3 6
問(wèn)題2
(1)會(huì) c活動(dòng)9日開(kāi)始的話(huà)要到13日晚才結(jié)束,而g活動(dòng)最晚必須13早上就開(kāi)始。
(2)快速跟進(jìn),趕工
問(wèn)題3
(1)ac=70000 pv=64000 ev=60000 spi=ev/pv=60000/64000=0.9375 cpi=60000/70000=0.86
(2)進(jìn)度落后,成本超支,會(huì)。
信管網(wǎng)何棠下的五月:
問(wèn)題一:(1)23 (2)2 (3) aefgj (4)5 (5)0 (6)3月5號(hào)
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