第2題： 題干暫缺
【問題1】
（1）采購管理包括哪些子過程?
（2）結合案例，在采購管理各個子過程執(zhí)行了哪些活動?
【問題2】
采購管理計劃、采購工作說明書、采購策略主要內容
【問題3】
案例中哪些活動屬于合同管理活動?
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第3題： 題干暫缺
【問題1】
風險監(jiān)控過程的定義
【問題2】
案例中5個風險分別采取的應對策略
【問題3】
項目成功預計可以獲利 100萬元，但在工作中發(fā)現(xiàn)有一項技術對項目有影響，組織目前缺少該技術，根據(jù)決策樹分析，應該選擇哪家公司進行分包
A公司     投入 40萬     成功概率 70%     失敗賠償 0萬
B公司     投入 60萬     成功概率 80%     失敗賠償 20萬
C公司     投入 70萬     成功概率 85%     失敗賠償 30萬
D公司     投入 80萬     成功概率 95%      失敗賠償 40萬
【問題4】
風險的分類【填空題】
答案解析與討論：m.xomuzic.com/st/11042923185.html

第4題： 題干暫缺
【問題1】
三點估算求各活動時間、計算關鍵路徑、工期
【問題2】
計算CV、SV、判斷績效
【問題3】
E在5周內完成概率
答案解析與討論：m.xomuzic.com/st/11043018063.html