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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2020/4/24)在線測試:m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/4/24
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/4/24)
試題1: 在信息系統(tǒng)集成項目建議書中,“信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫建設”屬于()部分。 Schedule compression shortens the project schedule without changing the project scope, to meet schedule constraints, imposed dates, or other schedule objectives. Schedule compression techniques include crashing and ( )
A、fast tracking
B、what-if scenario analysis
C、resource leveling
D、critical chain method
以下關(guān)于項目范圍和產(chǎn)品范圍的敘述中,不正確的是:()。
A.項目范圍是為了獲得具有規(guī)定特性和功能的產(chǎn)品、服務和結(jié)果,而必須完成的項目工作
B.產(chǎn)品范圍是表示產(chǎn)品、服務和結(jié)果的特性和功能
C.項目范圍是否完成以產(chǎn)品要求作為衡量標準
D.項目的目標是項目范圍管理計劃編制的一個基本依據(jù)
下面關(guān)于企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)的敘述,不正確的是( )。
A. ERP為組織提供了升級和簡化其所用的信息技術(shù)的機會
B. 購買使用一個商業(yè)化的ERP軟件,轉(zhuǎn)化成本高,失敗的風險也很大
C. 除了制造和財務,ERP系統(tǒng)可以支持人力資源、銷售和配送
D. ERP的關(guān)鍵是事后監(jiān)控企業(yè)的各項業(yè)務功能,使得諸如質(zhì)量、有效性、客戶滿意度、工作成果等可控
項目團隊建設對項目的成功至關(guān)重要,在項目經(jīng)理的下述做法中,有可能不利于團隊建設的是( )。
A.鼓勵團隊成員間的溝通
B.獎勵加班的成員
C.盡早建立團隊基本規(guī)則
D.盡早發(fā)現(xiàn)沖突,利用私下、直接但合法的方式處理
在評標過程中,( )是不符合招標投標法要求的。
A. 評標委員會委員由5 人組成,其中招標人代表2 人,經(jīng)濟、技術(shù)專家3 人
B. 評標委員會認為A 投標單位的投標文件中針對某項技術(shù)的闡述不夠清晰,要求A 單位予以澄清
C. 某單位的投標文件中某分項工程的報價存在個別漏項,評標委員會認為個別漏項屬于細微偏差,投標標書有效
D. 某單位雖然按招標文件要求編制了投標文件,但是個別頁面沒有編制頁碼,評標委員會認為投標標書有效。
簽訂信息系統(tǒng)工程項目合同時有需要注意事項。下列選項中()在合同簽訂時不要考慮。
A.當事人的法律資格
B.驗收標準
C.項目管理計劃
D.技術(shù)支持服務
項目合同評審是項目管理中一項重要工作,其中不包括()。
A.確認合同的需求
B.進行初步的項目任務分解
C.對合同條款進行分析
D.對自身的資源和能力進行確認
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