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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2019/1/12)在線測試:m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/1/12
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2019/1/12)
試題1: 進度網絡分析技術中的一種方法是( ),它可以根據有限的資源對項目進度表進行調整。在確定了關鍵路線之后,將資源的有無與多寡考慮進去,確定資源制約進度表,并增加了持續(xù)時間緩沖段,這些持續(xù)時間緩沖段屬于非工作計劃活動。
A.關鍵路徑法
B.假設情景分析法
C.關鍵鏈法
D.資源平衡法
某大型布線項目由甲、乙兩個子項目組成。甲項目場地準備需3天,乙項目場地準備需2天;甲項目施工需5天,乙項目施工需4天。兩個項目的場地準備都需要一臺專用設備。在只有一臺可用的專用設備的情況,此大型項目至少需要( )天才能完成。
A、6
B、8
C、9
D、10
公民為完成法人或者其它組織工作任務所創(chuàng)作的作品是職務作品,對于主要是利用法人或者其它組織的物質技術條件創(chuàng)作,并由法人或者其它組織承擔責任的工程設計圖、產品設計圖、地圖,計算機軟件等職務作品,其()
A、作者享有著作權
B、作者享有署名權
C、法人或者其他組織享有著作權
D、法人或者其它組織享有署名權
由于大型項目團隊構成復雜,因此在制定風險管理計劃時,首先要考慮()。
A、組織及參與項目的人員的風險態(tài)度和風險承受度
B、已識別風險清單
C、項目風險的相對排序或優(yōu)先度清單
D、風險的應對策略
如果承建單位項目經理由于工作失誤導致采購的設備不能按期到貨,施工合同沒有按期完成,則建設單位可以要求()承擔責任。
A.承建單位
B.監(jiān)理單位
C.設備供應商
D.項目經理
大數(shù)據對產品,企業(yè)和產業(yè)有著深刻的影響,把信息技術看作是輔助或服務性的工具已經變成為過時的觀念,管理者應該認識到信息技術的廣泛影響,以及怎樣利用信息技術來創(chuàng)造有力而持久的競爭優(yōu)勢( )將是未來經濟社會發(fā)展的一個重要特征。
A、數(shù)據驅動
B、信息產業(yè)
C、大數(shù)據
D、成本驅動
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