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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/7/8)
試題1
公司的首席執(zhí)行官每半年視察某個(gè)項(xiàng)目一次,若要確保與首席執(zhí)行官的期望保持一致,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)確認(rèn)哪一項(xiàng)?試題2
下列哪項(xiàng)活動(dòng)發(fā)生在規(guī)劃采購(gòu)管理過程?()A、考察市場(chǎng)情況,識(shí)別潛在賣方B、回答賣方關(guān)于招標(biāo)文件的試題3
項(xiàng)目經(jīng)理的變更請(qǐng)求獲得變更委員會(huì)的批準(zhǔn),并且會(huì)影響到項(xiàng)目進(jìn)度。實(shí)施變更的下一步是什么?()試題4
敏捷團(tuán)隊(duì)正在從事一個(gè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目具有內(nèi)部和外部干系人,在項(xiàng)目期間,識(shí)別到一個(gè)將延遲交付兩個(gè)月的需求。試題5
你正在和敏捷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行第一個(gè)沖刺的評(píng)審會(huì)議,敏捷項(xiàng)目經(jīng)理向你展示了帶有圖片和數(shù)字的PPT報(bào)告,這是什么試題6
在規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理安排了一次與項(xiàng)目相關(guān)方的會(huì)議,制訂進(jìn)度管理計(jì)劃。在這種情況下,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用下列試題7
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一名關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)成員將在兩周內(nèi)離開組織。該名團(tuán)隊(duì)成員正在為處于關(guān)鍵路徑上的任務(wù)工作。項(xiàng)目經(jīng)理試題8
某個(gè)項(xiàng)目上的團(tuán)隊(duì)成員A和團(tuán)隊(duì)成員B發(fā)成沖突,項(xiàng)目經(jīng)理將兩個(gè)團(tuán)隊(duì)成員叫到一起,針對(duì)問題研究了不同的解決方案,項(xiàng)目經(jīng)理使用的是下列哪一項(xiàng)技巧來解決沖突瀉。 A、Confronting 面對(duì)試題9
項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目相關(guān)方開會(huì),獲得關(guān)于如何最好地向施工現(xiàn)場(chǎng)輸送用品的信息和知識(shí)。這使用的是哪種溝通方法類試題10
關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分析以下說法正確的是:A、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估旨在評(píng)價(jià)關(guān)于項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性B、風(fēng)信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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