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PMP?每日一練試題(2024/4/5)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/4/5)

  • 試題1

    項(xiàng)目發(fā)起人表示項(xiàng)目章程已到位,項(xiàng)目己準(zhǔn)備好進(jìn)行規(guī)劃,項(xiàng)目經(jīng)理不確定是否己獲得所有項(xiàng)目相關(guān)方對(duì)章程的批

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  • 試題2

    作為每周定期會(huì)議上的常規(guī)議程,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)審查所有風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)策略并關(guān)閉過(guò)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn),下列哪項(xiàng)是這項(xiàng)工作的描

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  • 試題3

    項(xiàng)目經(jīng)理想要識(shí)別兩個(gè)因素之間的關(guān)系,選用哪個(gè)工具?A、散點(diǎn)圖B、控制圖C、敏感性分析D、影響

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  • 試題4

    一個(gè)主要可交付成果即將被發(fā)送給客戶。團(tuán)隊(duì)成員對(duì)作為質(zhì)量保證過(guò)程一部分而需要執(zhí)行的任務(wù)量和時(shí)間有所抱怨,項(xiàng)目經(jīng)理需要盡快將可交付成果準(zhǔn)備就緒

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  • 試題5

    當(dāng)新進(jìn)公司的發(fā)起人B替代發(fā)起人A時(shí),項(xiàng)目已接近完工。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?A、更新相關(guān)方登記冊(cè)

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  • 試題6

    一位團(tuán)隊(duì)成員通知項(xiàng)目經(jīng)理,一種計(jì)算機(jī)病毒正在關(guān)閉整個(gè)公司的工作站。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

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  • 試題7

    在一次項(xiàng)目審查后,項(xiàng)目經(jīng)理咨詢風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題匯總并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序。此過(guò)程需要用到哪種方法?()

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  • 試題8

    —份績(jī)效報(bào)告顯示產(chǎn)品規(guī)格有偏差.項(xiàng)目經(jīng)理召開一次緊急會(huì)議,會(huì)議期間,所有團(tuán)隊(duì)成員都就這種偏差可能的原因提供建議團(tuán)隊(duì)使用的是什么工具或技術(shù)?

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  • 試題9

    在客戶和項(xiàng)目經(jīng)理之間舉行的非正式會(huì)議上,客戶提出更新某項(xiàng)需求。更新的需求將會(huì)花費(fèi)較少的時(shí)間和成本并將減少項(xiàng)目投入。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?

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  • 試題10

    當(dāng)你準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的時(shí)候,你識(shí)別到了額外的風(fēng)險(xiǎn)。你應(yīng)該怎么辦?A、增加儲(chǔ)備已應(yīng)對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn),并通知領(lǐng)導(dǎo)

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