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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2018/9/23）在線測試：m.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2018/9/23

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2018/9/23）

試題三(25分)

閱讀下列說明，回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應欄內。

[說明]

去年底某大型企業(yè)集團的財務處經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，員工手機通話量的80%是在企業(yè)內部員工之間進行的，而90%的企業(yè)內部通話者之間的距離不到1000米。如果能引入一項新技術降低或者免掉內部員工通話費，這對集團來說將能節(jié)省很大一筆費用，對集團的發(fā)展意義相當大。財務處將這個分析報告給了集團的總經(jīng)理，總經(jīng)理又把這個報告轉給了集團信息中心主任李某，責成他拿出一個方案來實現(xiàn)財務處的建議。

李某找到了集團局域網(wǎng)的原集成商A 公司，反映了集團的需求。A 公司管理層開會研究后命令項目經(jīng)理章某積極跟進，與李某密切聯(lián)系。章某經(jīng)過調研，選中了一種基于無線局域網(wǎng)IEEE802.11n改進的新技術"無線通"手機通信系統(tǒng)，也了解到有一家山寨機廠家在生產(chǎn)這種新技術手機。這種手機能自動識別"無線通"、移動和聯(lián)通，其中"無線通"為優(yōu)先接入。經(jīng)過初步試驗，發(fā)現(xiàn)通話效果很好，因為是構建在集團現(xiàn)有的局域網(wǎng)之上，除去購買專用無線路由器和這種廉價手機之外，內部通話不用繳費。而附近其他單位聽說后，也紛紛要求接入"無線通"，于是章某準備放號并準備收取這些單位適當?shù)脑捹M。

但等到"無線通"在集團內部推廣時，發(fā)現(xiàn)信號覆蓋有空白、噪聲太大、高峰時段很難打進打出，更麻煩的是當?shù)卣闹鞴懿块T要他們暫停并要對他們罰款。此時章某騎虎難下，欲罷不能。

[問題1](10分)

造成這樣局面的可能原因是什么？章某在實施"無線通"時可能遇到的風險有哪些？

[問題2](7分)

針對本案例，章某應該在前期進行可行性分析，請問可行性分析的基本內容有哪些？

[問題3](7分)
請用200字以內文字簡要敘述章某為走出這樣的局面，可能采取的措施。

信管網(wǎng)hameihua：
1、造成這樣局面的可能原因是：項目論證不充分?？赡苡龅降娘L險有：與現(xiàn)有法律法規(guī)沖突；沒有經(jīng)過壓力測量。
2、可行性分析的內容：投資必要性、技術可行性、財務可行性、組織可行性、經(jīng)濟可行性、社會可行性、風險因素及對策。
3、

信管網(wǎng)classmate：
1.降低或者免掉內部員工通話費,山寨機廠家在生產(chǎn)這種新技術手機
  信號覆蓋有空白、噪聲太大、高峰時段很難打進打出
  內部通話不用繳費,附近其他單位聽說后，也紛紛要求接入"無線通"
  未通過當?shù)卣闹鞴懿块T的審核批準，要他們暫停，還要對他們罰款

2.法律法規(guī)的可靠性
   經(jīng)濟可行性，技術可行性，環(huán)境可行性，社會可行性，效益可行性

3.備案，通過行政主管部門的審批
  改用正規(guī)廠家的手機
  需要在法律、法規(guī)允許的前提下實現(xiàn)技術上的可行性

信管網(wǎng)以沫2199：
1.沒有進行風險評估，沒有進行測試，    
  技術不成熟
2.環(huán)境 資金 

信管網(wǎng)ggn871107：
問題1：

a、政策上的監(jiān)管問題
b、未進行大規(guī)模測試
c、終端產(chǎn)商設備沒有經(jīng)過標準的測試、驗證

可能遇到的問題有--監(jiān)管部門的停止使用、信號覆蓋問題、終端產(chǎn)品沒有保障

問題2：

技術、財務、經(jīng)濟、運行環(huán)境、社會、法律

問題3：

a、對終端產(chǎn)商進行重新選取，選擇具有相關資質的供應商
b、對系統(tǒng)進行壓力測試等，保證系統(tǒng)能夠順利運行
c、了解相關法律、法規(guī)，避免觸碰

信管網(wǎng)郝政凱：
章某調研過程不充分，沒有充分考慮政府相關部門的意見
測試過程過于疏忽，沒有進行詳細的內部測試使用 導致多種問題
為了節(jié)省成本而采用山寨機技術，導致問題多樣化
章某濫用職權收取單位話費，導致單位人員不滿向政府部門告狀

投資必要性 技術可行性 財務可行性 組織可行性 經(jīng)濟可行性 社會可行性 風險因素及對策