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系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2025/9/27）在線測試：m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/9/27
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2025/9/27）
試題1
權(quán)利、利益方格根據(jù)干系人權(quán)利的大小，以及利益大?。ɑ蝽椖筷P(guān)注度）對干系人進行分類是干系人分析的方法之一，對于那些對項目有很高的權(quán)利同時又非常關(guān)注項目結(jié)果的干系人，項目經(jīng)理應采取的干系人管理策略是（ ）。
A、另其滿意
B、重點管理
C、隨時告知
D、監(jiān)督查看答案
試題參考答案：B
試題2
關(guān)于項目可行性研究階段的描述，不正確的是：（）。
A、詳細可行性研究的內(nèi)容與初步可行性研究內(nèi)容大致相同
B、初步可行性研究是介于機會研究和詳細可行性研究的一個中間階段
C、初步可行性研究階段需要從技術(shù)、經(jīng)濟等方面進行深入調(diào)查研究
D、機會研究的主要任務是對投資項目或投資方向提出建議查看答案
試題參考答案：C
試題3
()不屬于收尾過程組的工作。
A．進行項目后評價或階段結(jié)束評價
B．控制變更，推薦糾正措施
C．對組織過程資產(chǎn)進行更新
D．獲得客戶或發(fā)起人的驗收查看答案
試題參考答案：B
試題4
關(guān)于國家數(shù)據(jù)局的描述，不正確的是()
A．建立國家數(shù)據(jù)局，可以控制數(shù)據(jù)流通，減少數(shù)據(jù)安全風險
B．國家數(shù)據(jù)局整合了之前分散在不同部門的數(shù)據(jù)資源管理職能
C．國家層面組建數(shù)據(jù)局，讓地方的數(shù)據(jù)局有了更為頂層的指導部門
D．組建國家數(shù)據(jù)局，是構(gòu)建以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟的重要舉措查看答案
試題參考答案：A
試題5
關(guān)于質(zhì)量管理概念的描述，不正確的是∶（）
A．質(zhì)量是對一個產(chǎn)品（包括相關(guān)的服務）滿足程度的度量
B．低等級高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品雖然適合一般使用，但是不會被認可
C．"零缺陷"突破了傳統(tǒng)上認為高質(zhì)量必須以高成本為代價的觀念
D．統(tǒng)計過程控制（SPC）理論應用統(tǒng)計技術(shù)對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控查看答案
試題參考答案：B
試題6
（ ）可以阻止非信任地址的訪問，但無法控制內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)之間的違規(guī)行為。
A、防火墻
B、掃描器
C、防毒軟件
D、安全審計系統(tǒng)查看答案
試題參考答案：A
試題7
一個故障已經(jīng)被發(fā)現(xiàn)，而且也被排除了，為了檢查修改是否引起其他故障，這時應該進行（）
A、程序走查
B、回歸測試
C、軟件評審
D、接受測試查看答案
試題參考答案：B
試題8
某活動的最樂觀時間為 6 天，最可能時間為9 天，最悲觀時間為 12天，則該活動持續(xù)
時間的 PERT 估算值和估算的標準差分別為（）。
A．9天，1天
B．9天，2天
C．10天，1天
D．10 天，2天查看答案
試題參考答案：A
試題9
可以實現(xiàn)在Internet 上任意兩臺計算機之間傳輸文件的協(xié)議是（ ）。
A．FTP
B．HTTP
C．SMTP
D．SNMP查看答案
試題參考答案：A
試題10
軟件文檔分為三類，開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔、管理文檔，()不屬于開發(fā)文檔。
A．進度變更的記錄
B．需求規(guī)格說明
C．安全和測試信息
D．開發(fā)計劃查看答案
試題參考答案：A
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溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準！
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