系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2025/9/24)
試題1
關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的描述,不正確的是()。試題2
采購(gòu)文件可用于識(shí)別干系人過(guò)程,因?yàn)檫@些文件()
A.是事業(yè)環(huán)境因素,并且是過(guò)程的輸入
B.是組織過(guò)程資產(chǎn),并且是過(guò)程的輸入
C.將關(guān)鍵干系人標(biāo)注為合同中的當(dāng)事方
D.作為設(shè)立干系人優(yōu)先級(jí)并將干系人分類的一種方式
試題3
關(guān)于項(xiàng)目章程的描述,不正確的是()。系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/9/24)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:風(fēng)險(xiǎn)概率評(píng)估旨在調(diào)查每個(gè)具體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。概率值越大代表發(fā)生的可能性越大。風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估旨在調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)(如進(jìn)度、成本、質(zhì)量或性能)的潛在影響,數(shù)值越大代表對(duì)目標(biāo)影響越大。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:軟題庫(kù)原題:http://www.ruantiku.com/shiti/1949721247.html
溝通管理里沒(méi)有識(shí)別干系人這個(gè)過(guò)程,但是PMBOK上是有這個(gè)過(guò)程的。
主要要求考生熟知識(shí)別干系人的輸入之一:采購(gòu)文件。之所以將采購(gòu)文件作為識(shí)別干系人的輸入之一,是因?yàn)轫?xiàng)目或者是某個(gè)采購(gòu)活動(dòng)的結(jié)果,或者項(xiàng)目是基于某個(gè)已經(jīng)簽訂的合同,那么合同各方都是關(guān)鍵的項(xiàng)目干系人。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:項(xiàng)目經(jīng)理可以參與甚至起草項(xiàng)目章程,但項(xiàng)目章程是由項(xiàng)目以外的實(shí)體來(lái)發(fā)布的,如發(fā)起人、項(xiàng)目集或項(xiàng)目管理辦公室職員,或項(xiàng)目組合治理委員會(huì)主席或授權(quán)代表。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目章程的實(shí)施者。
https://m.xomuzic.com/pm/34951.html
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