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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/8/23）
試題1
項目經(jīng)理審查由分包商提供的產(chǎn)品控制圖。每個點代表一個產(chǎn)品，并在進度計劃中描述其持續(xù)時間。根據(jù)這張圖項目經(jīng)理應(yīng)該做什么試題2
項目的戰(zhàn)略方向發(fā)生變化，項目經(jīng)理需要重新評估項目相關(guān)方及其參與項目的程度，項目經(jīng)理可能不再需要涉及一試題3
項目范圍說明書中通常包括以下哪些內(nèi)容?A、產(chǎn)品范圍、項目可交付成果、項目進度里程碑、項目除外責(zé)任試題4
一家公司開始了它的第一個混合型項目。項目進度計劃是根據(jù)基準來衡量的，并且產(chǎn)品是使用Scrum開發(fā)的。試題5
項目組正在探討所開發(fā)的系統(tǒng)在企業(yè)里如何有效發(fā)揮業(yè)務(wù)價值，團隊以所開發(fā)系統(tǒng)為出發(fā)點，評估與此系統(tǒng)有關(guān)的試題6
識別風(fēng)險應(yīng)該由哪些人進行:A、項目經(jīng)理B、項目管理團對C、風(fēng)險管理專家D、所有項目相關(guān)方試題7
項目經(jīng)理必須創(chuàng)建項目管理計劃。下列哪項應(yīng)包含進項目管理計劃中?A、成本績效基準、質(zhì)量控制計劃、績效試題8
以下哪個不是定義活動過程的輸出?A、活動清單B、活動屬性C、活動順序D、里程碑清單試題9
初步測試之后;一名關(guān)鍵項目相關(guān)方對報告系統(tǒng)的升級功能表示不滿意該項目相關(guān)方指出，在某個功能中的一個被試題10
敏捷管理專業(yè)人士建議使用一些過程改進技術(shù)，但該技術(shù)導(dǎo)致速度降低并產(chǎn)生了一些質(zhì)量問題。團隊已經(jīng)進行修正
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