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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/5/20）
試題1
如果無法快速編制出準(zhǔn)確的工作說明書的情況下需要采購?fù)獠抠Y源或聘請外部人員，應(yīng)該采用:A、固定總價加經(jīng)試題2
資源直方圖可以但是責(zé)任分配矩陣不能顯示的是∶試題3
在一個群體聚會現(xiàn)場，發(fā)生了較嚴(yán)重的騷亂。路易斯先生及時站出來號召大家保持冷靜，跟他朝安全地帶撤離。這試題4
一家公司正在實施一個項目，將人員從多個辦公地點搬移到—個集中的辦公地點。公司通過合同已將此次搬遷100%的財務(wù)風(fēng)險都轉(zhuǎn)移給承包商。該公司簽訂的合同屬于什么類型?試題5
標(biāo)桿對照是將實際或計劃的項目實踐與可比項目的實踐進(jìn)行對照，以下都是標(biāo)桿對照工具的特性描述，除了:A、試題6
項目團(tuán)隊完成產(chǎn)品測試，評估項目目前符合時間和預(yù)算要求，這時產(chǎn)品經(jīng)理要求增加一個小的功能更新，需要計劃試題7
完工估算通?；?A、已經(jīng)完成工作的實際成本和剩余工作的完工尚需估算B、已經(jīng)完成工作的實際成本和累計試題8
敏捷團(tuán)隊即將開始第五個迭代周期。團(tuán)隊擔(dān)心，一個較舊工件的緊急維護(hù)任務(wù)花費(fèi)太多。這已經(jīng)導(dǎo)致其很難遵守其試題9
評估當(dāng)前風(fēng)險后.項目經(jīng)理意識到未考慮團(tuán)隊成員的暑期休假.這將影響項目，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、向項試題10
項目團(tuán)隊在評估項目的風(fēng)險優(yōu)先級，團(tuán)隊采用了影響、緊迫性和可監(jiān)測性對風(fēng)險進(jìn)行評估，以下哪項是最好的表現(xiàn)
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