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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/5/10）
試題1
一個集成硬件和軟件的項目正在執(zhí)行中。硬件需求用詳細的WBS定義。然而，軟件需求是模糊的，并且經(jīng)常變更試題2
下列哪一項與實施采購過程相關(guān):A、獲取賣方答復，選擇賣方并授予合同的過程B、制訂項目購買決議，確定方試題3
公司的另一個部門發(fā)布了一款新的打印機產(chǎn)品，受到市場的廣泛歡迎。你的上司通知你，為了完成本年度的業(yè)績，試題4
項目團隊發(fā)現(xiàn)，在項目章程中規(guī)定的一個重要事項面臨很多的風險，項目經(jīng)理應(yīng)該采取哪種措施來應(yīng)對:A、上報試題5
項目經(jīng)理領(lǐng)導著一支包括其本人在內(nèi)的12名成員組成的跨職能團隊。在創(chuàng)建溝通管理計劃時，團隊確定出兩名額外的項目干系人。這兩名額外的項目干系人試題6
執(zhí)行過程組的主要目標是什么?A、跟蹤并審查項目進度B、管理相關(guān)方的期望C、滿足項目規(guī)范D、監(jiān)試題7
在項目規(guī)劃階段，一名主題專家（SME）對關(guān)鍵里程碑不切實際的時間表可能導致嚴重的交付延誤表示擔心。若試題8
在項目規(guī)劃階段，項目經(jīng)理完成進度計劃。若要確定總體進度計劃的靈活性，項目經(jīng)理應(yīng)當首先使用下列哪項工具試題9
為了保持進度計劃，項目經(jīng)理需要在接下來的兩周內(nèi)獲得項目相關(guān)方對項目管理計劃的批準，但是，多名項目相關(guān)試題10
以下哪項不是控制范圍過程的輸出？A、工作績效信息B、變更請求C、項目文件更新D、驗收的可交付成果
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