PMP?當(dāng)天每日一練試題地址:m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總:m.xomuzic.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題(2024/5/3)在線測(cè)試:m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/5/3
點(diǎn)擊查看:更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)
PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/5/3)
試題1
在質(zhì)量控制期間,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)超出產(chǎn)品A的控制限值結(jié)果比質(zhì)量測(cè)是指標(biāo)中規(guī)定的頻率高。項(xiàng)目經(jīng)理決定啟動(dòng)質(zhì)量審計(jì),誰(shuí)應(yīng)該執(zhí)行質(zhì)量審計(jì)?()試題2
你有不太好的項(xiàng)目狀態(tài)在本周的項(xiàng)目會(huì)議上需要報(bào)告給客戶;但是你有足夠的理由相信在下周的會(huì)議之前,你可以試題3
一個(gè)項(xiàng)目在開始時(shí)共有10名項(xiàng)目相關(guān)方。后來(lái),3個(gè)成員被解散了,又增加了5名成員?,F(xiàn)在溝通渠道有多少個(gè)試題4
項(xiàng)目已完成,所有項(xiàng)目可交付成果都已經(jīng)獲得項(xiàng)目相關(guān)方的驗(yàn)收。所有外部合同都已經(jīng)滿足,所有合同已經(jīng)結(jié)束。試題5
盡管出現(xiàn)了資源到位和范圍變更的問(wèn)題,但是項(xiàng)目相對(duì)來(lái)說(shuō)進(jìn)展還是比較順利。到目前為止,項(xiàng)目第一階段已經(jīng)完成。發(fā)起人在階段結(jié)束后的評(píng)審會(huì)議上所考慮的各種決策中,其中最難的是∶試題6
在一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目開始兩個(gè)月后,客戶要求對(duì)產(chǎn)品作修改。在沒(méi)有通知項(xiàng)目經(jīng)理的前提下就做了這項(xiàng)變更。在最終測(cè)試階段,測(cè)試結(jié)果與當(dāng)初計(jì)劃的不同。這種情試題7
項(xiàng)目計(jì)劃持續(xù)6個(gè)月,花費(fèi)300美金完成。截至到第1個(gè)月,項(xiàng)目完成了20%。請(qǐng)問(wèn)掙值是多少?A、50試題8
一家全球性跨區(qū)域組織的項(xiàng)目設(shè)計(jì)推出一個(gè)新的薪酬系統(tǒng),獎(jiǎng)勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)。為了討論項(xiàng)目并獲得反饋,銷售副總裁試題9
敏捷團(tuán)隊(duì)正在從事創(chuàng)造一項(xiàng)新產(chǎn)品的任務(wù),團(tuán)dui已經(jīng)創(chuàng)造了新產(chǎn)品,但由于一項(xiàng)特殊的需求,完成迭代很困難試題10
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目規(guī)劃階段收集需求,項(xiàng)目經(jīng)理記錄了每個(gè)需求,并描述了需求相關(guān)方、需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),以及期望信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |