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PMP?每日一練試題（2024/5/1）

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/5/1）

試題1
項(xiàng)目經(jīng)理很高興公司在新地區(qū)取得項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別了該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并予以排序。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)?（
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試題2
項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目過(guò)程中持續(xù)地收集項(xiàng)目需求，并不斷地對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行更新和定義。每個(gè)月，項(xiàng)目經(jīng)理從范圍文件
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試題3
趕工期間需要遵循的兩個(gè)主要原則是什么?
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試題4
項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)組織理論制定資源管理計(jì)劃時(shí)，特別提到了“有些員工天生是不喜歡工作的，只要有可能，他們就會(huì)
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試題5
在一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，一名團(tuán)隊(duì)成員不能完成分配的仟?jiǎng)?wù)，這陰礙了與其他組件的集成，并導(dǎo)致錯(cuò)過(guò)里程碑。該團(tuán)隊(duì)人成員未向項(xiàng)目經(jīng)理告知有關(guān)其任務(wù)的任
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試題6
下面關(guān)于項(xiàng)目治理的描述不正確的是A、是一種符合組織治理模式的項(xiàng)目監(jiān)管職能B、覆蓋整個(gè)項(xiàng)目生命周期
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試題7
項(xiàng)目經(jīng)理完成一個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃過(guò)程，在繼續(xù)進(jìn)入執(zhí)行過(guò)程組之前需要完成的最后一個(gè)重要里程碑是什么
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試題8
一項(xiàng)目經(jīng)理正在管理他第二個(gè)項(xiàng)目，第二個(gè)項(xiàng)目在第一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始一個(gè)月后啟動(dòng)，兩個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行中。盡管第一
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試題9
制造預(yù)期產(chǎn)品原型供相關(guān)方進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和提供反饋后，項(xiàng)目經(jīng)理可完成制定下列哪項(xiàng)?A、項(xiàng)目章程B、需求文
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試題10
一個(gè)產(chǎn)品按時(shí)按成本交付，并滿(mǎn)足質(zhì)量期望。但是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不確定生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合需求。下列哪項(xiàng)說(shuō)明了這種
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