1)   確定項(xiàng)目規(guī)模和目標(biāo)；

2)   研究正在運(yùn)行的系統(tǒng)；

3)   建立新系統(tǒng)的邏輯模型；

4)   導(dǎo)出和評價各種方案；

5)   推薦可行性方案

6)   編寫可行性研究報告；

7)   遞交可行性研究報告

 

1)   引言；

2)   可行性研究的前提。

3)   對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析；

4)   所建議的系統(tǒng)；

5)   可選擇的其他系統(tǒng)方案；

6)   投資和效益分析；

7)   社會因素方面的可行性；

8)   結(jié)論；

 

1)   項(xiàng)目概況

2)   評估目標(biāo)

3)   評估依據(jù)

4)   評估內(nèi)容

5)   評估機(jī)構(gòu)與評估專家

6)   評估過程

7)   詳細(xì)評估意見

8)   存在或遺漏的重大問題

9)   潛在的風(fēng)險

10) 評估結(jié)論

11) 進(jìn)一步的建議

 

項(xiàng)目論證是指對擬實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性，經(jīng)濟(jì)上的合理性、盈利性，實(shí)施上的可能性、風(fēng)險性進(jìn)行全面科學(xué)的綜合分析，為項(xiàng)目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動。其目的是：確定項(xiàng)目是否實(shí)施的依據(jù)；籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)；編制計劃、設(shè)計、采購、施工以及機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)；是防范風(fēng)險、提高項(xiàng)目效率的重要保證。

 

在選擇正確而可靠的方案時，為了明確方案的評價標(biāo)準(zhǔn)，正確處理各方面的關(guān)系，保證項(xiàng)目論證與決策的科學(xué)性，就必須遵循項(xiàng)目論證的基本原則：

1)   政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)相結(jié)合；

2)   重視數(shù)據(jù)資料；

3)   要加強(qiáng)科學(xué)的預(yù)測工作；

4)   微觀經(jīng)濟(jì)效果與宏觀經(jīng)濟(jì)效果相結(jié)合的原則；

5)   近期經(jīng)濟(jì)效果與遠(yuǎn)期經(jīng)濟(jì)效果相結(jié)合；

6)   定性分析與定量分析相結(jié)合。

 

1)   明確項(xiàng)目范圍和業(yè)主目標(biāo)；

2)   收集并分析相關(guān)資料；

3)   擬定多種可行的能夠相互替代的實(shí)施方案；

4)   多方案分析、比較；

5)   最優(yōu)方案的詳細(xì)全面論證；

6)   編制項(xiàng)目論證報告、環(huán)境影響報告書和采購方式審批報告；

7)   編制資金籌措計劃和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃。  

1)   一個獨(dú)立的項(xiàng)目評估機(jī)構(gòu)（或投資咨詢機(jī)構(gòu)）對委托部門負(fù)責(zé)或?qū)ξ性u估的項(xiàng)目負(fù)責(zé)，這個委托部門可以是政府機(jī)構(gòu)、投資貸款銀行，也可以是獨(dú)立的法人（企業(yè)）。由于代表和維護(hù)利益的角度不同，獨(dú)立的項(xiàng)目評估機(jī)構(gòu)（投資咨詢機(jī)構(gòu)）更能擺脫部門、地區(qū)的行政干預(yù)和局限性。

2)   可行性研究報告只提供多方案比較依據(jù)，而項(xiàng)目評估報告通常是對多方案擇優(yōu)。因而，項(xiàng)目取舍的依據(jù)（決策依據(jù)）是項(xiàng)目評估報告。

3)   項(xiàng)目評估從大局出發(fā)，因而更能保證宏觀與微觀、全局和局部利益的同意，這樣也就更能避免投資失誤。

4)   項(xiàng)目評估是投資決策科學(xué)化、程序化和公正性的有力保證。項(xiàng)目評估有它的既定程序、評價方法和決策原則，還有一套比較完整的評估理論。

 

1)   建設(shè)必要性、現(xiàn)實(shí)性、可行性和市場預(yù)測的評估

2)   建設(shè)條件的評估。

3)   技術(shù)方案的評估。

4)   機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理機(jī)制的評估

5)   社會經(jīng)濟(jì)效果的評估

 

1)   二者之間的關(guān)系

——工作關(guān)系：可行性論證為項(xiàng)目評估提供工作基礎(chǔ)，項(xiàng)目評估則是可行性論證的延伸、深化和再論證。

——工作時點(diǎn)：可行性論證在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)之后進(jìn)行工作，項(xiàng)目評估在項(xiàng)目可行性論證批準(zhǔn)之后進(jìn)行工作。

——工作性質(zhì)：可行性論證系從宏觀到微觀逐步深入研究的過程；評估是將微觀問題再拿到宏觀去衡量的過程。

2)   可行性論證與項(xiàng)目評估相同之處

項(xiàng)目投資之前，都是為投資決策服務(wù)的經(jīng)濟(jì)分析手段

經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)計算的基本原理、分析對象、分析依據(jù)、分析內(nèi)容相同

市場學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、費(fèi)用—效益分析

判斷項(xiàng)目的可行與否，使資源得到最佳配置

在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析和預(yù)測，得出公正客觀的結(jié)論

3)   可行性論證與項(xiàng)目評估不同之處