第6題： 項目經理需在項目生命周期的(),針對項目干系人多樣性的信息需求，制訂有效的溝通管理計劃。應該在()期間，定期審查本過程的成果并做必要修改，以確保其持續(xù)適用。
A．前期        項目后期
B．早期        整個項目
C．中期        項目后期
D．整周期     項目中期
答案解析與討論：m.xomuzic.com/st/5790913985.html

第7題： 某跨國企業(yè)需要建設覆蓋多個國家的人力資源系統(tǒng)，項目經理在規(guī)劃系統(tǒng)建設時對系統(tǒng)覆蓋多個國家的文化規(guī)范、語言、時區(qū)等問題進行了充分的調研，確保了該系統(tǒng)滿足管理需要，這是價值驅動的項目管理原則中()原則的體現(xiàn)。
A．展現(xiàn)領導力行為
B．駕馭復雜性
C．為實現(xiàn)目標而驅動變革
D．促進干系人參與
答案解析與討論：m.xomuzic.com/st/5791022520.html

第8題： 項目評估的依據主要包括：項目建議書及其批準文件、 ()報送組織的申請報告及主管部門的初審意見、項目關鍵建設條件和工程等的協(xié)議文件、必需的其他文件和資料等。
A．需求調研報告
B．績效測量報告
C．成本預測報告
D．項目可行性研究報告
答案解析與討論：m.xomuzic.com/st/5791122639.html

第10題： 車聯(lián)網系統(tǒng)是一個“端、管、云”三層體系。其中()解決互聯(lián)互通問題， ()是多源海量信息的匯聚。
A．云系統(tǒng) 端系統(tǒng)
B．端系統(tǒng) 云系統(tǒng)
C．端系統(tǒng) 管系統(tǒng)
D．管系統(tǒng) 云系統(tǒng)
答案解析與討論：m.xomuzic.com/st/579136420.html

第11題： ()是指當有新版本發(fā)布的時候，先少量用戶使用新版本，并且觀察新版本是否存在問題。如果出現(xiàn)問題，就及時處理并重新發(fā)布;如果一切正常，就穩(wěn)步地將新版本適配給所有的用戶。
A．藍綠部署
B．金絲雀部署
C．虛擬機部署
D．持續(xù)部署
答案解析與討論：m.xomuzic.com/st/5791426140.html

第12題： 適用于監(jiān)督干系人參與過程的數(shù)據表現(xiàn)技術是()。
A．溝通技能
B．根本原因分析
C．干系人參與度評估矩陣
D．干系人分析技術
答案解析與討論：m.xomuzic.com/st/5791524149.html