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信息系統(tǒng)項目管理師復(fù)習(xí)(4):項目立項與招投標(biāo)管理
來源:信管網(wǎng) 2011年08月25日 【所有評論 分享到微信

2.4項目立項與招投標(biāo)管理

項目的機會選擇

項目的機會選擇:從政策導(dǎo)向中尋找項目機會(國家科技攻關(guān)計劃、國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃863計劃、國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化計劃、電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金)、從市場需求中尋找項目機會、從技術(shù)發(fā)展中尋找項目計劃、從特定事件中尋找項目機會

可行性分析及可行性分析報告編寫

項目可行性分析:項目的必要性分析;項目的可能性分析(企業(yè)能力分析、項目技術(shù)來源分析、與項目相關(guān)的專利分析、項目負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干的資質(zhì)分析、項目總體技術(shù)方案分析、項目創(chuàng)新點分析、項目技術(shù)可行性分析、項目技術(shù)成熟性分析、項目產(chǎn)品化分析);項目投資及效益分析(項目投資預(yù)算分析、項目投資來源分析、市場需求與產(chǎn)品銷售額分析、產(chǎn)品成本利潤與盈虧平衡點分析、投資回收期投資收益率分析、社會效益分析)

可行性分析報告:引言(編寫目的、背景、定義、參考資料)、可行性研究的前提(要求、目標(biāo)、條件假定和限制、進行可行性研究的方法、評價尺度)、對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析(處理流程和數(shù)據(jù)流程、工作負(fù)荷、費用開支、人員、設(shè)備、局限性)所建議的系統(tǒng)(對所建議系統(tǒng)的說明、處理流程和數(shù)據(jù)流程、改進之處、影響、局限性、技術(shù)條件方面的可行性)可選擇的其他系統(tǒng)方案、投資及效益分析(支出、收益、收益/投資比、投資回收周期、敏感性分析)、社會因素方面的可行性(法律方面、使用方面)、結(jié)論

項目論證與評估

項目論證與評估:評估報告:項目概況、評估目標(biāo)、評估依據(jù)、評估內(nèi)容、評估機構(gòu)與評估專家、評估過程、詳細(xì)評估意見、存在或遺漏的重大問題、潛在的風(fēng)險、評估結(jié)論、進一步的建議

項目招投標(biāo)流程及管理

招投標(biāo):招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)

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