- 解析：識別風險就是確定風險的來源、確定風險產(chǎn)生的條件和描述風險特征等方面工作的總稱。（）是指造成損失
2015-02-06
- 解析：由于員工對一些新技術的使用缺乏經(jīng)驗，而導致項目偏離軌跡，那么項目發(fā)起人可以通過（）來減少這一風
2015-02-05
- 解析：某公司經(jīng)過SWOT(Strength優(yōu)勢、Weakness劣勢、Opportunity機會、Threat威脅)分析后形成的表格如下，
2015-02-05
- 解析：如果承建單位項目經(jīng)理由于工作失誤導致采購的設備不能按期到貨，施工合同沒有按期完成，則建設單位可
2015-02-04
- 解析：以下關于合同變更的敘述中，（）是不正確的。A．合同變更一般處理程序如下：變更的提出、變更請求的
2015-02-04
- 解析：進行團隊建設時可以采取的方式。培訓、拓展訓練，認可和獎勵
2015-01-30
- 解析：某項目計劃成本為400萬元，計劃工期為4年，項目進行到兩年時，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)預算成本為200萬元，實際成本
2015-01-30
- 解析：項目成本控制是指（）。 A．對成本費用的趨勢及可能達到的水平所作的分析和推斷
2015-01-30
- 解析：在進行成本估算時，將工作的計劃數(shù)量與單位數(shù)量的歷史成本相乘得到估算成本的方法稱為（）。
2015-01-26
- 解析：項目的成本估算要經(jīng)過識別并分析成本的構成科目、估算每一科目的成本大小、分析成本估算結果三個步驟
2015-01-23
- 解析：企業(yè)管理費屬于信息工程項目投資的（）。A．工程前期費B．直接費用
2015-01-23
- 解析：系統(tǒng)集成公司A為保險公司B開發(fā)非核心業(yè)務系統(tǒng)，項目開發(fā)過程中客戶常常提出一些新的要求，如界面上的
2015-01-23
- 解析：以下關于項目范圍確認的敘述中，（）是正確的。A．范圍確認工作只針對項目產(chǎn)品的接受和移交
2015-01-23
- 解析：某項目經(jīng)理在生成WBS時，按照（）方法將項目分解為“需求分析、方案設計、實施準備、測試和驗收”等
2015-01-23
- 解析：（）一般不屬于項目范圍管理活動。A．制訂初步的范圍說明書B．范圍定義
2015-01-22
- 解析：某公司與客戶簽訂了一個系統(tǒng)集成項目合同，對于項目的范圍和完成時間做出了明確的規(guī)定。在制定進度計
2015-01-22
- 解析：在制訂項目進度計劃過程中，（）可以根據(jù)有限的資源對項目進度進行調整，是一種結合了確定性與隨機性 【解析】在制訂項目進度計劃過程中，（）可以根據(jù)有限的資源對項目進度進行調整，是一種結合了確定性與隨機性的一種方法。A．關鍵鏈方法B．專家評估方法C．假設情景方法D．資源平衡方法 [更多...]
2015-01-22
- 解析：項目收尾是項目管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，其中一般不包括（）。
2015-01-22
- 解析：項目計劃的編制是一個逐步的過程。以下關于項目計劃編制的敘述中，（）是正確的。
2015-01-22
- 解析：某公司要開發(fā)一款電子行車記錄儀，成立了產(chǎn)品研發(fā)項目團隊，發(fā)布了項目章程，其中不應包括（）。
2015-01-21
考試新手指南
學習計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程 推薦文章
各省市軟考報名簡章
信管網(wǎng)APP下載
考試信息推送 推薦內容