- 整體變更控制流程的執(zhí)行，貫穿項(xiàng)目的始終，這也是（）的最重要的責(zé)任。
2015-03-06
- （）管理包括就合同條款和條件進(jìn)行談判，確保這些條款和條件的一致性，也包括記錄和允許在合同執(zhí)行期間的針
2015-03-06
- 進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)常用來進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目組合管理。進(jìn)度計(jì)劃的（）與WBS的末端元素、工作說明書或者合同數(shù)據(jù)需
2015-03-06
- ATM（異步傳輸）技術(shù)結(jié)合了面向連接機(jī)制和（）機(jī)制的技術(shù)
2015-03-06
- 軟件工程是將工程方法應(yīng)用到軟件的（）、開發(fā)和維護(hù)上來的方法。
2015-03-06
- 解析：在進(jìn)行項(xiàng)目文檔及配置管理時(shí)，引入“基線”這一概念的目的是（）。
2015-03-04
- 解析：李某購買了一張有注冊商標(biāo)的應(yīng)用軟件光盤，則李某享有（）。
2015-03-04
- 解析：在項(xiàng)目實(shí)施期間的某次周例會上，項(xiàng)目經(jīng)理向大家通報(bào)了項(xiàng)目目前的進(jìn)度。根據(jù)以下表格特，目前的進(jìn)度（
2015-03-04
- 解析：在制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中，（）運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法幫助項(xiàng)目確定影響特定變量的因素，經(jīng)常用于項(xiàng)目產(chǎn)品的分析。
2015-03-04
- 解析：六西格瑪管理方法的核心是將所有的工作作為一種流程，采取量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素，找出
2015-03-04
- 解析：某軟件集成公司承接了一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目，需求分析師張工在公司剛完成的類似項(xiàng)目的需求規(guī)格說明書V3.0
2015-02-13
- 解析：某項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行項(xiàng)目時(shí)，在詳細(xì)了解了項(xiàng)目所需要采購的產(chǎn)品和服務(wù)后，制訂了包含如下所示的采購說明
2015-02-12
- 解析：根據(jù)GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》的規(guī)定,項(xiàng)目文檔分為開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔三類。（
2015-02-12
- 解析：建立配置管理方案首先要組建配置管理方案構(gòu)造小組，該小組包括四類成員，其中設(shè)計(jì)人員、編碼人員、測
2015-02-12
- 解析：對項(xiàng)目干系人管理的主要目標(biāo)是（）。 充分理解項(xiàng)目干系人的需求以便充分與干系人合作，以達(dá)到項(xiàng)目的
2015-02-11
- 解析：某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理需采購第三方軟件插件，在編制詢價(jià)計(jì)劃時(shí)，由于待采購軟件插件比較專業(yè)，為
2015-02-11
- 解析：項(xiàng)目經(jīng)理小張想要與客戶就合同變更事宜進(jìn)行溝通，他應(yīng)該采取（）溝通方式比較合適。
2015-02-10
- 解析：項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容中不包括（）。A．信息的傳遞方式B．項(xiàng)目問題的解決
2015-02-10
- 解析：在應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的基本措施中，（）屬于消極風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。
2015-02-09
- 解析：軟件風(fēng)險(xiǎn)是指在軟件開發(fā)過程中面臨的一些不確定性和可能造成的損失。軟件風(fēng)險(xiǎn)大致可以分為三類
2015-02-09
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