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考試試題
解析:以下關于項目整體變更控制過程的敘述中,不正確的是:( ) A、實施整體變更控制過程的目的是為了降
【解析】以下關于項目整體變更控制過程的敘述中,不正確的是:()a、實施整體變更控制過程的目的是為了降低項目風險b、實施整體變更控制過程貫穿項目始終,并且應用于項目的各個階段c、變更控制委員會對整體變更控制過程負最終責任d、會議是實施整體變更控制的工具與技術之一信管網(wǎng)解析:項目經(jīng)理對整體變更控制過程負最終責任 [
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2018-01-30
解析: ( )指的是為確保項目工作的未來績效符合項目管理計劃而進行的有目的的活動。 A、糾正措施 B、預
【解析】()指的是為確保項目工作的未來績效符合項目管理計劃而進行的有目的的活動。a、糾正措施b、預防措施c、缺陷補救d、功能完善信管網(wǎng)解析:指導與管理項目工作還須對項目歷有變更的影響進行審查,并實施已批準的變更,活動包括:(1)糾正措施。為使項目工作績效重新與項目管理計劃不一致而進行的有目的的活動。(2)預防措施。為確保項目工作的未來績效符合項目管理計劃而進行的有目的的活動。(3)缺陷補救。為了修正不一致的產(chǎn)品或產(chǎn)品組件而進行的有目的的活動。 [
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2018-01-29
解析: 項目管理計劃是說明項目將如何執(zhí)行、監(jiān)督和控制的文件。以下選項中,( )不屬于項目管理計劃的內(nèi)
【解析】項目管理計劃是說明項目將如何執(zhí)行、監(jiān)督和控制的文件。以下選項中,()不屬于項目管理計劃的內(nèi)容。a、干系人登記冊b、為項目選擇的生命周期模型c、如何監(jiān)督和控制變更d、所使用的項目管理過程信管網(wǎng)解析:項目管理計劃是說明項目將如何執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目的一份文件。它合并與整合了其他各規(guī)劃過程所產(chǎn)生的所有子管理計劃和基準(范圍基準、進度基準、成本基準等)項目管理計劃還可以包括如下內(nèi)容: [
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2018-01-29
解析:項目章程的主要內(nèi)容包括( )。 ①項目目的或批準項目的理由 ②項目的主要風險 ③項目的總體預算 ④
【解析】項目章程的主要內(nèi)容包括()。①項目目的或批準項目的理由②項目的主要風險③項目的總體預算④項目總體里程碑進度計劃⑤項目范圍說明書⑥項目成本基準a、①②③⑥b、①②③④c、①③④⑤d、①④⑤⑥信管網(wǎng)解析:軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/326441908.html項目章程的制訂主要關注記錄商業(yè)需求、項目論證、對顧客需求的理解和滿足這些需求的新產(chǎn)品、服務或輸出。主要內(nèi)容包括:(1)概括性的項目描述和項目產(chǎn)品描述。(2)項目目的或批準項目的理由,即為什么要做這個項目。(3)項目的總體要求,包括項目的總體范圍和總體質量要求。(4)可測量的項目目標和相關的成功標準。(5)項目的主要風險,如項目的主要風險類別。(6)總體里程碑進度計劃。 [
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2018-01-29
解析:整合者是項目經(jīng)理承擔的重要角色之一,作為整合者,其主要工作不包括:( )。 A、通過與項目干系人
【解析】整合者是項目經(jīng)理承擔的重要角色之一,作為整合者,其主要工作不包括:()。a、通過與項目干系人主動、全面的溝通,來了解他們對項目的需求b、在相互競爭的眾多干系人之間尋找平衡點c、通過認真、細致的協(xié)調(diào),來達到各種需求間的整合與平衡d、將不同廠商的產(chǎn)品、技術進行整合信管網(wǎng)解析:整合者是項目經(jīng)理承擔的重要角色之一,他要通過溝通來協(xié)調(diào),通過協(xié)調(diào)來整合。作為整合者,項目經(jīng)理必須從宏觀視角來審視項目。 [
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2018-01-29
解析:當與客戶簽署合同之后,許多供應商會進行內(nèi)部立項。內(nèi)部立項的主要作用不包括:( )。 A、通過內(nèi)部
【解析】當與客戶簽署合同之后,許多供應商會進行內(nèi)部立項。內(nèi)部立項的主要作用不包括:()。a、通過內(nèi)部立項方式為項目分配資源b、通過內(nèi)部立項方式確定合理的項目績效目標c、通過內(nèi)部立項方式提升項目實施效率d、通過內(nèi)部立項方式降低成本信管網(wǎng)解析:軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/283981624.html系統(tǒng)集成商進行項目內(nèi)部立項主要有幾方面原因。第一,通過項目立項方式為項目分配資源,系統(tǒng)集成合同中雖然有明確的合同金額,但合同執(zhí)行時需要各種資源,所以通過內(nèi)部立項方式將合同金額轉換為資源類型和資源數(shù)量的形式。 [
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2018-01-29
解析:以下關于項目招投標的敘述中,正確的是:( ) A、資格預審文件或招標文件的發(fā)售期不得少于15日 B、
【解析】以下關于項目招投標的敘述中,正確的是:()a、資格預審文件或招標文件的發(fā)售期不得少于15日b、投標保證金不得超過招標項目估算價的5%c、評標委員會的人員數(shù)量不得少于5人d、書面合同具備法律效力,中標通知書不具有法律效力信管網(wǎng)解析:軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/2839910018.html評標委員會由招標人的代表和有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成,成員人數(shù)為五人以上單數(shù),其中技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。 [
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2018-01-29
解析:以下關于項目可行性研究的敘述中,不正確的是:( ) A、機會可行性研究的目的是激發(fā)投資者的興趣,
【解析】以下關于項目可行性研究的敘述中,不正確的是:()a、機會可行性研究的目的是激發(fā)投資者的興趣,尋找投資機會b、在項目立項階段,即使是小型項目,詳細可行性研究也是必須的c、詳細可行性研究是一項費時、費力且需一定資金支持的工作d、項目可行性研究報告一般委托具有相關專業(yè)資質的工程咨詢機構編制信管網(wǎng)解析:先初步可行性研究,小的項目甚至可以直接上馬。對于不同規(guī)模和類別的項目,初步可行性研究可能出現(xiàn)4種結果,即:①肯定,對于比較小的項目甚至可以直接“上馬”;②肯定,轉入詳細可行性研究,進行更深入更詳細的分析研究;③展開專題研究,如建立原型系統(tǒng),演示主要功能模塊或者驗證關鍵技術;④否定,項目應該“下馬”。 [
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2018-01-29
解析: 在項目可行性研究內(nèi)容中,( )包括制定合理的項目實施進度計劃、設計合理的組織結構、選擇經(jīng)驗豐
【解析】在項目可行性研究內(nèi)容中,()包括制定合理的項目實施進度計劃、設計合理的組織結構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等內(nèi)容。a、技術可行性b、財務可行性c、組織可行性d、流程可行性信管網(wǎng)解析:軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/1928919807.html項目建議書通過批復后或者項目建議與項目可行性階段進行合并后,項目建設單位應該開展項目可行性研究方面的工作。項目可行性研究內(nèi)容一般應包括以下內(nèi)容。 [
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2018-01-29
解析: 以下關于項目建議書的敘述中,不正確的是:( ) A、項目建議書一般由項目承建單位編寫,提交項目
【解析】以下關于項目建議書的敘述中,不正確的是:()a、項目建議書一般由項目承建單位編寫,提交項目建設單位審批b、項目建議書是選擇項目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù)c、項目建議書包括項目建設的必要性、業(yè)務分析、總體建設方案、實施進度、效益與風險分析等內(nèi)容d、某些情況下,項目建議書的編寫、申報和審批工作可與項目可行性分析階段的工作合并信管網(wǎng)解析:項目建議書由項目建設單位編寫。項目建議書,又稱立項申請,是項目建設單位向上級主管部門提交項目申請時所必須的文件,是該項目建設籌建單位或項目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展 [
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2018-01-29
解析:以下關于項目管理過程組的描述不正確的是:( ) A、所有項目都必須經(jīng)歷5個過程組 B、每個單獨的過
【解析】以下關于項目管理過程組的描述不正確的是:()a、所有項目都必須經(jīng)歷5個過程組b、每個單獨的過程都明確了如何使用輸入來產(chǎn)生項目過程組的輸出c、制定項目管理計劃所需要的過程都屬于計劃過程組d、控制變更,推薦糾正措施屬于執(zhí)行過程組信管網(wǎng)解析:控制變更,推薦糾正措施屬于監(jiān)督和控制過程組。監(jiān)督和控制過程組包括:(1)對照項目管理計劃來監(jiān)督正在進行的項目活動;(2)控制變更,推薦糾正措施,或者對可能出現(xiàn)的問題推薦預防措施; [
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2018-01-29
解析:某公司承接一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開發(fā)項目,由于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務變化較快,無法在項目初期準確確定出項目需求,
【解析】某公司承接一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開發(fā)項目,由于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務變化較快,無法在項目初期準確確定出項目需求,你作為項目經(jīng)理應首先考慮的開發(fā)模型是()。a、瀑布模型b、v模型c、螺旋模型d、原型化模型信管網(wǎng)解析:軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/308546824.html瀑布模型簡單易用,開發(fā)進程比較嚴格,要求在項目開發(fā)前,項目需求已經(jīng)被很好地理解,也很明確,項目實施過程中發(fā)生需求變更的可能性小。 [
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2018-01-26
解析:下圖中的項目組織結構屬于( )。 A、項目型組織 B、職能型組織 C、弱矩陣型組織 D、強矩陣型組織
【解析】下圖中的項目組織結構屬于()。a、項目型組織b、職能型組織c、弱矩陣型組織d、強矩陣型組織信管網(wǎng)解析:項目型組織:在項目型組織中,一個組織被分為一個一個的項目經(jīng)理部。一般項目團隊成員直接隸屬于某個項目而不是某個部門。絕大部分的組織資源直接配置到項目工作中,并且項目經(jīng)理擁有相當大的獨立性和權限。項目型組織通常也有部門,但這些部門或是直接向項目經(jīng)理匯報工作,或是為不同項目提供支持服務。項目結束后,項目成員會另行安排到其他項目中或回到有關職能部門中。 [
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2018-01-26
解析:以下關于項目與項目管理的描述不正確的是:( ) A、項目臨時性是指每一個項目都有一個明確的開始時
【解析】以下關于項目與項目管理的描述不正確的是:()a、項目臨時性是指每一個項目都有一個明確的開始時間和結束時間b、漸進明細是指項目的成果性目標是逐步完成的c、項目的目標不存在優(yōu)先級,項目目標具有層次性d、項目整體管理屬于項目管理核心知識域信管網(wǎng)解析:項目目標的特性:不同優(yōu)先級、層次性 [
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2018-01-26
解析:2015年5月19日,國務院印發(fā)《中國制造2025》,明確指出將以信息化與工業(yè)化深度融合為主線,重點發(fā)展
【解析】2015年5月19日,國務院印發(fā)《中國制造2025》,明確指出將以信息化與工業(yè)化深度融合為主線,重點發(fā)展十大領域,其中“新一代信息通信技術產(chǎn)業(yè)”主要聚焦在()類別的產(chǎn)品上。①集成電路及專用裝備②信息通信設備③先進軌道交通設備④操作系統(tǒng)及工業(yè)軟件a、①②③ [
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2018-01-26
解析:移動互聯(lián)網(wǎng)是一種通過智能移動終端,采用移動無線通信方式獲取業(yè)務和服務的新興業(yè)務,其主流操作系統(tǒng)
【解析】移動互聯(lián)網(wǎng)是一種通過智能移動終端,采用移動無線通信方式獲取業(yè)務和服務的新興業(yè)務,其主流操作系統(tǒng)開發(fā)平臺不包括:()a、ANDroidb、unixc、isod、windowsphone信管網(wǎng)解析:移動互聯(lián)網(wǎng)的關鍵技術包括架構技術soa、頁面展示技術web2.0和html5以及主流開發(fā)平臺ANDroid、ios和windowsphone。 [
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2018-01-26
解析:以下對物聯(lián)網(wǎng)的描述不正確的是:( ) A、物聯(lián)網(wǎng)即“物物相聯(lián)之網(wǎng)” B、物聯(lián)網(wǎng)是一種物理上獨立存在
【解析】以下對物聯(lián)網(wǎng)的描述不正確的是:()a、物聯(lián)網(wǎng)即“物物相聯(lián)之網(wǎng)”b、物聯(lián)網(wǎng)是一種物理上獨立存在的完整網(wǎng)絡c、物聯(lián)網(wǎng)的“網(wǎng)”應和通訊介質、通信拓撲結構無關d、物聯(lián)網(wǎng)從架構上可以分為感知層、網(wǎng)絡層和應用層信管網(wǎng)解析:物聯(lián)網(wǎng)不是一種物理上獨立存在的完整網(wǎng)絡,而是架構在現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)或下一代公網(wǎng)或專網(wǎng)基礎上的聯(lián)網(wǎng)應用和通信能力,是具有整合感知識別、傳輸互聯(lián)和計算處理等能力的智能型應用。 [
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2018-01-26
解析:某公司已有建企業(yè)云,近期遇到了網(wǎng)站服務器因帶寬限制而突然崩潰的情況。為了避免以上問題,該公司從
【解析】某公司已有建企業(yè)云,近期遇到了網(wǎng)站服務器因帶寬限制而突然崩潰的情況。為了避免以上問題,該公司從某云服務供應商處購買了云服務,經(jīng)過重新部署可以解決其網(wǎng)站使用量突然猛增的情況。這種部署方式通常稱為()模式。a、私有云b、公有云c、混合云d、社區(qū)云信管網(wǎng)解析:(2)從應用范圍來看,云計算又可分為公有云、私有云和混合云。公有云通常指第三方提供商用戶能夠使使用的云,公有云一般可通過internet使用,可能是免費或成本低廉的。 [
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2018-01-26
解析:在將數(shù)據(jù)源經(jīng)過分析挖掘到最終獲得價值的大數(shù)據(jù)處理過程中,MapReduce是在( )階段應用分布式并行
【解析】在將數(shù)據(jù)源經(jīng)過分析挖掘到最終獲得價值的大數(shù)據(jù)處理過程中,mapreduce是在()階段應用分布式并行處理關鍵技術的常用工具。a、數(shù)據(jù)采集b、數(shù)據(jù)管理c、數(shù)據(jù)存儲d、數(shù)據(jù)分析與挖掘信管網(wǎng)解析:大數(shù)據(jù)所涉及的技術很多,主要包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析與挖掘四個環(huán)節(jié)。在數(shù)據(jù)采集階段主要使用的技術是數(shù)據(jù)抽取工具etl。 [
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2018-01-26
解析:《中華人民共和國網(wǎng)絡安全法》于2017年6月1日起開始施行,( )負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)網(wǎng)絡安全工作和相關監(jiān)督
【解析】《中華人民共和國網(wǎng)絡安全法》于2017年6月1日起開始施行,()負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)網(wǎng)絡安全工作和相關監(jiān)督管理工作。a、國務院電信主管部門b、工業(yè)和信息化部主管部門c、公安部門d、國家網(wǎng)信部門信管網(wǎng)解析:《中華人民共和國網(wǎng)絡安全法》第八條國家網(wǎng)信部門負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)網(wǎng)絡安全工作和相關監(jiān)督管理工作。國務院電信主管部門、公安部門和其他有關機關依照本法和有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定,在各自職責范圍內(nèi)負責網(wǎng)絡安全保護和監(jiān)督管理工作??h級以上地方人民政府有關部門的網(wǎng)絡安全保護和監(jiān)督管理職責,按照國家有關規(guī)定確定。中華人民共和國網(wǎng)絡安全法:http://m.xomuzic.com/pm1/37991.html [
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2018-01-26
當前第66/100,
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