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專業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃與管理師網(wǎng)站|培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|服務(wù)商(系統(tǒng)規(guī)劃與管理師學(xué)習(xí)QQ群:292360497,客服QQ:800184589)
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解析:( )不屬于過(guò)程要素部署實(shí)施的工作內(nèi)容。
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題試題解析:34、()不屬于過(guò)程要素部署實(shí)施的工作內(nèi)容。a.過(guò)程與制度發(fā)布b.過(guò)程電子化管理和數(shù)據(jù)初始化c.搭建測(cè)試環(huán)境d.體系試運(yùn)行【信管網(wǎng)解析】過(guò)程要素部署實(shí)施的工作內(nèi)容包括:1.過(guò)程與制度發(fā)布;2.過(guò)程電子化管理和數(shù)據(jù)初始化;3.體系試運(yùn)行。c選項(xiàng)是搭建測(cè)試環(huán)境是技術(shù)要素部署實(shí)施的內(nèi)容。信管網(wǎng)參考答案:c2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:開(kāi)發(fā)工具指導(dǎo)書和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范屬于( )階段的工作內(nèi)容
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題試題解析:35、開(kāi)發(fā)工具指導(dǎo)書和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范屬于()階段的工作內(nèi)容。a.it服務(wù)部署實(shí)施計(jì)劃b.it服務(wù)部署實(shí)施執(zhí)行c.it服務(wù)部署實(shí)施改進(jìn)d.it服務(wù)部署實(shí)施驗(yàn)收【信管網(wǎng)解析】在it服務(wù)部署實(shí)施執(zhí)行階段要列舉it服務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的常規(guī)操作,并為其開(kāi)發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書或標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范,如對(duì)呼叫中心服務(wù)要開(kāi)發(fā)《熱線服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)話述》,對(duì)桌面管理服務(wù)要開(kāi)發(fā)《新機(jī)安裝標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范》,對(duì)服務(wù)器維護(hù)要開(kāi)發(fā)《服務(wù)器例行巡檢檢查清單》、《服務(wù)器例行巡檢操作規(guī)范》等。信管網(wǎng)參考答案:b2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:在IT服務(wù)部署實(shí)施執(zhí)行階段,與客戶的回顧內(nèi)容不包括( )。
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題試題解析:36、在it服務(wù)部署實(shí)施執(zhí)行階段,與客戶的回顧內(nèi)容不包括()。a.服務(wù)目標(biāo)達(dá)成情況b.服務(wù)范圍與工作量c.對(duì)交付物的特殊說(shuō)明d.客戶業(yè)務(wù)需求的變化【信管網(wǎng)解析】在it服務(wù)部署實(shí)施執(zhí)行階段,與客戶的回顧內(nèi)容主要包括:·服務(wù)合同執(zhí)行情況。·服務(wù)目標(biāo)達(dá)成情況?!し?wù)績(jī)效(服務(wù)級(jí)別協(xié)議)與成果?!し?wù)范圍與工作量?!た蛻魳I(yè)務(wù)需求的變化?!け局芷趦?nèi)遇到的特殊或疑難問(wèn)題。·本周期內(nèi)的服務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)總結(jié)?!は轮芷诠ぷ饔?jì)劃安排等。信管網(wǎng)參考答案:c2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:A項(xiàng)目按照部署實(shí)施計(jì)劃階段的交付物驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)交付物與交付計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)不符,則
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題試題解析:37、a項(xiàng)目按照部署實(shí)施計(jì)劃階段的交付物驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)交付物與交付計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)不符,則需()。a.重新制定交付計(jì)劃b.做出正式書面聲明,項(xiàng)目干系人確認(rèn)簽字c.按實(shí)際交付物完成驗(yàn)收d.通過(guò)電話與項(xiàng)目干系人確認(rèn)【信管網(wǎng)解析】交付物驗(yàn)收是部署實(shí)施驗(yàn)收階段最重要的工作,按照部署實(shí)施計(jì)劃階段的交付物驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收即可。若交付物與計(jì)劃有出入,需要做正式的書面聲明,并經(jīng)過(guò)項(xiàng)目干系人簽字確認(rèn)。同時(shí),驗(yàn)收結(jié)果也要形成正式的、書面驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,且經(jīng)過(guò)項(xiàng)目干系人的簽字確認(rèn)。信管網(wǎng)參考答案:b2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:A公司運(yùn)維團(tuán)隊(duì)每季度對(duì)知識(shí)庫(kù)進(jìn)行全面評(píng)審,評(píng)審后將更新、整合的知識(shí)內(nèi)容重新納入知識(shí)管理流程,該
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題試題解析:39、a公司運(yùn)維團(tuán)隊(duì)每季度對(duì)知識(shí)庫(kù)進(jìn)行全面評(píng)審,評(píng)審后將更新、整合的知識(shí)內(nèi)容重新納入知識(shí)管理流程,該工作屬于()的工作內(nèi)容。a.it服務(wù)部署實(shí)施階段的知識(shí)庫(kù)初始化b.it服務(wù)部署實(shí)施階段的知識(shí)轉(zhuǎn)移c.it服務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的知識(shí)庫(kù)需求識(shí)別d.it服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理階段的知識(shí)管理【信管網(wǎng)解析】知識(shí)入庫(kù)時(shí)要進(jìn)行審核性工作,以保證知識(shí)質(zhì)量,做到有用的知識(shí)才會(huì)進(jìn)入知識(shí)庫(kù)。同時(shí),知識(shí)入庫(kù)后要定期進(jìn)行知識(shí)的評(píng)審,看看哪些知識(shí)需要更新和整合,哪些知識(shí)已經(jīng)過(guò)期,以保證知識(shí)的有效性和提高知識(shí)的整合度。系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在知識(shí)的保留、歸檔、入庫(kù)階段,一方面要重視知識(shí)管理工具的建設(shè),另一方面要積極協(xié)調(diào)技術(shù)專家一同進(jìn)行知識(shí)的入庫(kù)審核。信管網(wǎng)參考答案:d2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:( )不屬于零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題試題解析:40、()不屬于零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。a.不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制b.編制預(yù)算的工作量小c.有利于合理利用資金d.不受現(xiàn)行預(yù)算約束【信管網(wǎng)解析】零基預(yù)算:更詳細(xì)的現(xiàn)狀分析、費(fèi)用分析、需求預(yù)測(cè)、效率提升比、研發(fā)投入與產(chǎn)出比、投資回報(bào)率分析等,當(dāng)管理層拿到這樣的數(shù)據(jù)或報(bào)告時(shí),才可能打動(dòng)他們,進(jìn)而持續(xù)地拿出一筆錢投入一個(gè)已在運(yùn)行的工作中。信管網(wǎng)參考答案:b2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:在服務(wù)運(yùn)營(yíng)中,( )不會(huì)更新服務(wù)目錄。
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題試題解析:41、在服務(wù)運(yùn)營(yíng)中,()不會(huì)更新服務(wù)目錄。a.服務(wù)范圍擴(kuò)大b.原有服務(wù)范圍基礎(chǔ)上變更服務(wù)級(jí)別c.更新服務(wù)報(bào)告模板d.組織的服務(wù)能力提升【信管網(wǎng)解析】(1)更新服務(wù)目錄并管理服務(wù)級(jí)別變更:在服務(wù)運(yùn)營(yíng)中,隨時(shí)會(huì)產(chǎn)生新的服務(wù)需求及請(qǐng)求,或組織的服務(wù)能力提升、服務(wù)范圍擴(kuò)大等,或客戶在原有服務(wù)范圍的基礎(chǔ)上變更服務(wù)級(jí)別需求,均應(yīng)對(duì)服務(wù)目錄進(jìn)行及時(shí)的更新,并在與客戶協(xié)商一致的基礎(chǔ)上對(duì)服務(wù)級(jí)別協(xié)議進(jìn)行變更。信管網(wǎng)參考答案:c2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:變更顧問(wèn)委員會(huì)會(huì)議召開(kāi)的頻率是( )。
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題試題解析:42、變更顧問(wèn)委員會(huì)會(huì)議召開(kāi)的頻率是()。a.每天一次b.每周一次c.每月一次d.按需召開(kāi)【信管網(wǎng)解析】對(duì)變更進(jìn)行評(píng)估、審核:對(duì)變更進(jìn)行評(píng)估并最終審核,要充分考慮變更所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于變更或不變更帶來(lái)的后果需要進(jìn)行分析,必要時(shí)應(yīng)該召開(kāi)變更顧問(wèn)委員會(huì)(cab)進(jìn)行討論。信管網(wǎng)參考答案:d2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:A企業(yè)最近將現(xiàn)有的客戶關(guān)系系統(tǒng)遷移至虛擬化平臺(tái),并對(duì)應(yīng)用軟件進(jìn)行全面功能性升級(jí)。針對(duì)該過(guò)程,(
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題試題解析:43、a企業(yè)最近將現(xiàn)有的客戶關(guān)系系統(tǒng)遷移至虛擬化平臺(tái),并對(duì)應(yīng)用軟件進(jìn)行全面功能性升級(jí)。針對(duì)該過(guò)程,()不能保證滿足可用性、連續(xù)性。a.計(jì)算可用性指標(biāo)是否達(dá)到服務(wù)級(jí)別協(xié)議b.對(duì)可用性和連續(xù)性計(jì)劃進(jìn)行重新測(cè)試c.記錄可用性和連續(xù)性計(jì)劃的測(cè)試結(jié)果,測(cè)試失敗需產(chǎn)生行動(dòng)計(jì)劃d.評(píng)估系統(tǒng)遷移對(duì)可用性和連續(xù)性計(jì)劃的影響【信管網(wǎng)解析】當(dāng)業(yè)務(wù)環(huán)境發(fā)生重大變更時(shí),可用性和連續(xù)性計(jì)劃必須被重新測(cè)試。變更管理流程必須評(píng)估變更對(duì)可用性和連續(xù)性計(jì)劃的影響??捎眯员仨毐粶y(cè)量和記錄。連續(xù)性計(jì)劃、聯(lián)系列表和配置管理數(shù)據(jù)庫(kù)在正常辦公室訪問(wèn)被禁止時(shí)必須仍可使用。連續(xù)性計(jì)劃必須包括對(duì)正常工作的恢復(fù)。連續(xù)性計(jì)劃必須被測(cè)試,以保證與業(yè)務(wù)的需求一致。所有的連續(xù)性計(jì)劃的測(cè)試必須被記錄,對(duì)測(cè)試失敗必須產(chǎn)生行動(dòng)計(jì)劃。a選項(xiàng)不正確信管網(wǎng)參考答案:a2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:在服務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,( )屬于應(yīng)用資源監(jiān)控的內(nèi)容。
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題試題解析:44、在服務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,()屬于應(yīng)用資源監(jiān)控的內(nèi)容。(1)應(yīng)用服務(wù)運(yùn)行情況(2)服務(wù)或端口響應(yīng)情況(3)作業(yè)執(zhí)行情況(4)資源消耗情況(5)安全事件審計(jì)(6)管理權(quán)限用戶的行為審計(jì)a.(4)(5)(6)b.(3)(4)(5)c.(1)(3)(6)d.(2)(3)(4)【信管網(wǎng)解析】(5)安全事件審計(jì)(6)管理權(quán)限用戶的行為審計(jì)都屬于對(duì)服務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的審計(jì),一般情況下是事后審計(jì),不屬于實(shí)時(shí)監(jiān)控的范疇。所以選項(xiàng)a、b、c都不正確,d是正確的信管網(wǎng)參考答案:d2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:對(duì)服務(wù)臺(tái)人員進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)發(fā)現(xiàn),某服務(wù)臺(tái)工程師一線解決率低于平均值, 對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核成果分析
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題試題解析:38、對(duì)服務(wù)臺(tái)人員進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)發(fā)現(xiàn),某服務(wù)臺(tái)工程師一線解決率低于平均值,對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核成果分析,結(jié)果表明該服務(wù)臺(tái)工程師個(gè)人能力不夠且積極性較差。針對(duì)該考核結(jié)果,不宜采?。ǎ┓绞竭M(jìn)行改進(jìn)。a.對(duì)該名服務(wù)臺(tái)工程師進(jìn)行服務(wù)臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)b.對(duì)其進(jìn)行口頭批評(píng)、扣罰獎(jiǎng)c.通過(guò)溝通進(jìn)行適當(dāng)激勵(lì)d.對(duì)其設(shè)置崗位互備【信管網(wǎng)解析】口頭批評(píng)、扣罰獎(jiǎng)金并不能對(duì)服務(wù)臺(tái)的工程師的能力進(jìn)行提高、增強(qiáng)工程師的積極性,所以選項(xiàng)b不正確。信管網(wǎng)參考答案:b2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:項(xiàng)目經(jīng)理提交項(xiàng)目績(jī)效分析報(bào)告,總結(jié)分析人員績(jī)效情況、服務(wù)SLA達(dá)成情況、 重大事件處理情況等。該活
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題試題解析:45、項(xiàng)目經(jīng)理提交項(xiàng)目績(jī)效分析報(bào)告,總結(jié)分析人員績(jī)效情況、服務(wù)sla達(dá)成情況、重大事件處理情況等。該活動(dòng)是對(duì)()進(jìn)行測(cè)量。a.服務(wù)技術(shù)b.服務(wù)過(guò)程c.服務(wù)資源d.服務(wù)安全【信管網(wǎng)解析】服務(wù)過(guò)程測(cè)量中的服務(wù)管控測(cè)量活動(dòng)是由系統(tǒng)規(guī)劃與管理師制訂階段性項(xiàng)目計(jì)劃及需求,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并形成“項(xiàng)目績(jī)效分析”作為項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告或月度服務(wù)報(bào)告的核心組成部分。評(píng)測(cè)內(nèi)容包括(但不限于):服務(wù)sla達(dá)成率分析、重大事件分析(mttr、服務(wù)效率)、人員績(jī)效分析等。信管網(wǎng)參考答案:b2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在服務(wù)四要素改進(jìn)中的工作職責(zé)的是( )。
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題試題解析:46、不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在服務(wù)四要素改進(jìn)中的工作職責(zé)的是()。a.負(fù)責(zé)具體的改進(jìn)目標(biāo)和方案審批b.負(fù)責(zé)定期組織改進(jìn)回顧c.負(fù)責(zé)管理和控制服務(wù)四要素改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施d.負(fù)責(zé)該項(xiàng)目完成后進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)移【信管網(wǎng)解析】負(fù)責(zé)制訂具體的改進(jìn)目標(biāo)和方案,報(bào)服務(wù)管理體系負(fù)責(zé)人審批,不能自己審批。信管網(wǎng)參考答案:a2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:WEB服務(wù)器CPU利用率≤85%,該測(cè)量指標(biāo)屬于( )。
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題試題解析:47、web服務(wù)器cpu利用率≤85%,該測(cè)量指標(biāo)屬于()。a.技術(shù)指標(biāo)b.過(guò)程指標(biāo)c.服務(wù)指標(biāo)d.kpi指標(biāo)【信管網(wǎng)解析】測(cè)量指標(biāo)的類型可分為如下3種。(1)技術(shù)指標(biāo):基于it組件和應(yīng)用的測(cè)量,如可用性、性能。(2)過(guò)程指標(biāo):通常以kpi表示,反映服務(wù)管理過(guò)程的運(yùn)行或健康狀況。kpi有助于回答4個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:過(guò)程的質(zhì)量、績(jī)效、價(jià)值和符合性,持續(xù)服務(wù)改進(jìn)利用這些kpi識(shí)別對(duì)各過(guò)程的改進(jìn)機(jī)會(huì)。(3)服務(wù)指標(biāo):對(duì)端到端的服務(wù)績(jī)效的測(cè)量,通過(guò)技術(shù)和過(guò)程指標(biāo)加以計(jì)算。web服務(wù)器cpu利用率屬于技術(shù)指標(biāo)信管網(wǎng)參考答案:a2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:關(guān)于服務(wù)回顧的描述,不正確的是( )。
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題試題解析:48、關(guān)于服務(wù)回顧的描述,不正確的是()。a.服務(wù)回顧的工作包括:服務(wù)回顧機(jī)制、內(nèi)容和對(duì)象,服務(wù)回顧的目的和作用、目標(biāo)受眾,以及如何進(jìn)行服務(wù)回顧b.服務(wù)回顧的形式可包括:客戶服務(wù)回顧、項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)議、第三方機(jī)構(gòu)意見(jiàn)收集、服務(wù)報(bào)告等c.服務(wù)回顧的主要活動(dòng)根據(jù)服務(wù)需方與供方不同的關(guān)注內(nèi)容可分為兩類d.基于回顧報(bào)告,從滿足項(xiàng)目管理的需求出發(fā)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)【信管網(wǎng)解析】基于回顧報(bào)告,從滿足業(yè)務(wù)和客戶的需求出發(fā),進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。信管網(wǎng)參考答案:d2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:針對(duì)重大事件、特殊事件的溝通,包括服務(wù)內(nèi)容變更、客戶投訴等屬于( )服務(wù)回顧機(jī)制。
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題試題解析:49、針對(duì)重大事件、特殊事件的溝通,包括服務(wù)內(nèi)容變更、客戶投訴等屬于()服務(wù)回顧機(jī)制。a.—級(jí)b.二級(jí)c.三級(jí)d.四級(jí)【信管網(wǎng)解析】查看解析信管網(wǎng)參考答案:a2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:増值服務(wù)通常是指超出協(xié)議約定內(nèi)容之外的服務(wù),( )不屬于増值服務(wù)的原則。
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題試題解析:50、増值服務(wù)通常是指超出協(xié)議約定內(nèi)容之外的服務(wù),()不屬于増值服務(wù)的原則。a.不能影響現(xiàn)有協(xié)議約定的服務(wù)內(nèi)容b.增值服務(wù)貼合客戶需要c.能力范圍內(nèi)對(duì)増值服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行縮減d.增值服務(wù)投入在可接受的范圍內(nèi)【信管網(wǎng)解析】增值服務(wù)不能隨意選擇,需要把握以下四個(gè)原則:①不能影響現(xiàn)有協(xié)議約定的服務(wù)內(nèi)容;②增值服務(wù)貼合客戶需要;③增值服務(wù)投入在可接受的范圍內(nèi);④本身有能力對(duì)增值服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行引申。信管網(wǎng)參考答案:c2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:在IT服務(wù)營(yíng)銷過(guò)程的( )階段,要求系統(tǒng)規(guī)劃與管理師做好現(xiàn)有IT服務(wù)項(xiàng)目升級(jí)需求的挖掘工作。
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題試題解析:51、在it服務(wù)營(yíng)銷過(guò)程的()階段,要求系統(tǒng)規(guī)劃與管理師做好現(xiàn)有it服務(wù)項(xiàng)目升級(jí)需求的挖掘工作。a.啟動(dòng)準(zhǔn)備b.調(diào)研交流c.能力展示d.服務(wù)達(dá)成【信管網(wǎng)解析】系統(tǒng)規(guī)劃與管理師教程it服務(wù)營(yíng)銷章節(jié)p253服務(wù)達(dá)成階段主要工作為達(dá)成服務(wù)協(xié)議、做好持續(xù)服務(wù)it服務(wù)營(yíng)銷持續(xù)服務(wù)活動(dòng)包括:信管網(wǎng)參考答案:d?2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:某公司簽署的服務(wù)器運(yùn)維項(xiàng)目的核算表如下所示,該項(xiàng)目已結(jié)項(xiàng),其投資回報(bào)率為( )。
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題試題解析:52、某公司簽署的服務(wù)器運(yùn)維項(xiàng)目的核算表如下所示,該項(xiàng)目已結(jié)項(xiàng),其投資回報(bào)率為()。a.14.49%b.16.95%c.17.65%d.22.2%【信管網(wǎng)解析】項(xiàng)目投資回報(bào)率=項(xiàng)目利潤(rùn)/項(xiàng)目投資總額×100%項(xiàng)目收入=200,支出=120+26+9.6+4.4+2.5+7.5=170,投資回報(bào)率=(200-170)/170=17.65%信管網(wǎng)參考答案:c2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
解析:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在服務(wù)的核算分析與總結(jié)活動(dòng)中,不正確的是( )。
2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題試題解析:53、系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在服務(wù)的核算分析與總結(jié)活動(dòng)中,不正確的是()。a.對(duì)嚴(yán)重偏離預(yù)算的資金或資源進(jìn)行分析b.識(shí)別項(xiàng)目預(yù)算收入項(xiàng)與開(kāi)支項(xiàng)c.預(yù)算開(kāi)支項(xiàng)的設(shè)計(jì)合理性d.預(yù)算資源和資金在時(shí)間周期上分配的合理性【信管網(wǎng)解析】識(shí)別項(xiàng)目預(yù)算收入項(xiàng)與開(kāi)支項(xiàng)是項(xiàng)目預(yù)算制定的步驟。信管網(wǎng)參考答案:b2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識(shí)真題與答案解析匯總 [
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2020-04-09
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