第20題： 某項目的項目經(jīng)理在成本控制過程中，發(fā)現(xiàn)成本偏差(CV)呈現(xiàn)負(fù)值，為了采取有效的糾正措施，優(yōu)先策略是()。
A．降低項目質(zhì)量要求，以實現(xiàn)更高的成本效益
B．識別并減少冗余活動的工作量，以降低成本
C．減少合同交付內(nèi)容，以減少成本負(fù)擔(dān)
D．增加項目范圍，以提高收入來降低成本超支
答案解析與討論：m.xomuzic.com/st/6302329920.html

第21題： 關(guān)于項目實施整體變更控制的描述不正確的是()。
A．影響項日基準(zhǔn)的變更應(yīng)由CCB和客戶審批
B．項目經(jīng)理對實施變更控制過程承擔(dān)最終責(zé)任，
C．CCB也可以審查配置管理活動，應(yīng)明確規(guī)定CCB的角色和職責(zé)
D．批準(zhǔn)的變更請求都是可用于實施整體變更控制過程的輸入文件
答案解析與討論：m.xomuzic.com/st/630247519.html

第22題： ()用于展示團(tuán)隊成員的職責(zé)分配和角色。
A．干系人參與度評估矩陣
B．責(zé)任分配矩陣
C．組織分解結(jié)構(gòu)
D．工作分解結(jié)構(gòu)
答案解析與討論：m.xomuzic.com/st/6302510806.html

第24題： 在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域，數(shù)據(jù)管理能力，成熟度模型(DCM)，將組織的管理成熟度劃分為初始級、()、穩(wěn)健級、量化管理級和優(yōu)化
A．可進(jìn)階級
B．發(fā)展級
C．受管理級
D．安全級
答案解析與討論：m.xomuzic.com/st/6302716396.html

第25題： 關(guān)于管理干系人參與過程，正確的是（）。
A．干系人參與計劃必須是正式的、詳細(xì)的項目文件，以確保滿足項目的需要
B．規(guī)劃干系人參與過程是管理干系人參與過程的前置流程，不受管理干系人參與過程的影響
C．管理干系人參與過程的輸出包括變更請求、組織過程資產(chǎn)、事業(yè)環(huán)境因素
D．管理干系人參與過程的主要作用是盡可能提高干系人的支持度、降低抵制程度
答案解析與討論：m.xomuzic.com/st/630281274.html

第26題： 關(guān)于項目整合管理的描述不正確的是()
A.批準(zhǔn)的變更請求可能導(dǎo)致修改正式受控的項目文件
B.CCB通過對變更方案的審查決策，對變更進(jìn)行管理實施和控制
C.組織的結(jié)構(gòu)、文化、管理實踐和可持續(xù)性等因素會影響指導(dǎo)與管理項目工作過程
D.項目管理計劃的任何組件都可用作指導(dǎo)與管理項目工作的輸入
答案解析與討論：m.xomuzic.com/st/6302920486.html