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A公司近期IT團(tuán)隊人員流失較多,經(jīng)過離職訪談以及現(xiàn)有骨干的溝通,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致團(tuán)隊士氣低落的核心原因是項目工作涉及了多種當(dāng)下最新的技術(shù),普遍感覺儲備不足工期壓力大。針對當(dāng)前問題,建議采取的有效改進(jìn)方式為()。A.管理改進(jìn)B.培訓(xùn)C.招聘專家D.改變技術(shù)方案
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