監(jiān)理單位應(yīng)在信息化建設(shè)工程實(shí)施完成以后參加建設(shè)單位組織的工程驗(yàn)收，簽署（）意見。
A、業(yè)主
B、總監(jiān)理工程師
C、承建單位
D、監(jiān)理單位

以下關(guān)于質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置原則的敘述，不正確的是（）
A、質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)突出重點(diǎn)
B、質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)易于糾偏
C、質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)避免干擾，不能改變
D、質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)利于三方的質(zhì)量控制

某大型信息系統(tǒng)工程主要涉及安全系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)體系、數(shù)據(jù)中心、門戶系統(tǒng)、系統(tǒng)集成、軟件研發(fā)等建設(shè)內(nèi)容。為了加強(qiáng)管理，建設(shè)單位先期選定了監(jiān)理單位，同時(shí)開展了軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)中心、標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)，作為總監(jiān)理工程師，你認(rèn)為監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中首要明確的任務(wù)是（1）；
A、監(jiān)理工作范圍
B、監(jiān)理工作流程
C、監(jiān)理工作重難點(diǎn)分析
D、監(jiān)理工作質(zhì)量控制點(diǎn)
續(xù)上題：由于各類工作并發(fā)開展，因此只有各項(xiàng)目干系人協(xié)同管理，才能保證項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效完成，在這個(gè)過程中，針對(duì)協(xié)同質(zhì)量管理正確的是（2）。
A、監(jiān)理單位應(yīng)在各承建單位完成質(zhì)量工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上完善監(jiān)理工作方案
B、建設(shè)單位應(yīng)首先制定質(zhì)量管理方案
C、承建單位應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)實(shí)施質(zhì)量管理
D、質(zhì)量信息反饋機(jī)制應(yīng)由承建單位制定

監(jiān)理單位為獲得監(jiān)理任務(wù)而編制的文件是（）
A、監(jiān)理大綱
B、監(jiān)理規(guī)劃
C、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
D、監(jiān)理合同

監(jiān)理合同是監(jiān)理單位開展工作的依據(jù)之一，以下關(guān)于監(jiān)理合同的說法不正確的是（）
A、監(jiān)理合同規(guī)定了監(jiān)理工作的成果
B、監(jiān)理合同規(guī)定了主要監(jiān)理設(shè)備由監(jiān)理單位提供
C、監(jiān)理合同規(guī)定了監(jiān)理工作的范圍
D、監(jiān)理合同規(guī)定了由承建單位支付監(jiān)理費(fèi)用

某信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，由于承建單位項(xiàng)目經(jīng)理突然離職，造成項(xiàng)目進(jìn)度延期，并導(dǎo)致監(jiān)理合同約定的實(shí)施周期延長(zhǎng)，針對(duì)上述情況，（）的做法是妥當(dāng)?shù)摹?br />A、監(jiān)理單位向承建單位索賠，挽回監(jiān)理損失
B、承建單位要求追加實(shí)施費(fèi)用
C、建設(shè)單位立即終止建設(shè)合同
D、監(jiān)理單位要求追加監(jiān)理費(fèi)用