第30題： 對于不同規(guī)模和類別的項目，初步可行性研究可能出現(xiàn)的結(jié)果為：（）。
①肯定，可以直接“上馬”
②肯定，轉(zhuǎn)入詳細可行性研究
③展開專題研究
④否定，重新進行機會研究
⑤否定，項目“下馬”
A．①③④⑤
B．①②③④
C．①②④⑤
D．①②③⑤
答案解析與討論：m.xomuzic.com/st/518975562.html

第31題： 對技術(shù)復(fù)雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項目，招標人可以分兩階段進行招標，其中不屬于第一階段招標活動的是：（）。
①投標人提交不帶報價的技術(shù)建議
②招標人提供招標文件
③招標人編制招標文件
④投標人提交保證金
A．①②
B．①④
C．②③
D．②④

答案解析與討論：m.xomuzic.com/st/5189820231.html

第32題： 開標時，由專業(yè)的負責人進行（），其主要目的是公布投標報價，若有其他內(nèi)容則看招標文件要求。
A．唱標
B．評標
C．講標
D．定標

答案解析與討論：m.xomuzic.com/st/518993855.html

第34題： 項目章程用來體現(xiàn)（）對項目的原則性要求，是項目經(jīng)理尋求（）支持的依據(jù)。
A．高級管理層 已識別干系人
B．各主要干系人 項目團隊
C．高級管理層 各主要干系人
D．已識別干系人 高級管理層

答案解析與討論：m.xomuzic.com/st/5190112101.html

第35題： 在項目執(zhí)行過程中，不屬于項目管理計劃的是：（）。
①供方選擇標準  ②范圍基準  ③風險管理計劃
④工作績效報告  ⑤需求跟蹤矩陣  ⑥干系人登記冊
A．①②④⑤
B．②③④⑥
C．②④⑤⑥
D．①④⑤⑥

答案解析與討論：m.xomuzic.com/st/51902766.html

第36題： 不屬于“整體變更控制”過程輸出的是：（）。
①工作績效報告  ②項目質(zhì)量管理計劃  ③變更請求
④變更日志  ⑤項目進度網(wǎng)絡(luò)圖更新
A．①②③
B．②③④
C．③④⑤
D．①③⑤

答案解析與討論：m.xomuzic.com/st/5190312284.html