第45題： 關于范圍控制的描述，不正確的是（）。
A、范圍控制是監(jiān)督項目和產品的狀態(tài)，管理范圍基準變更的過程
B、必須以書面的形式記錄表各種形式的變更
C、每次需求變更經過需求評審后，都要重新確定新的基線
D、項目成員提出范圍變化的要求，經客戶批準后實施
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第46題： 前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
A、S-F
B、F-F
C、S-S
D、F-S
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第47題： 下面為某項目規(guī)劃的進度網絡圖（單位：周），在實際實施過程中，過程B-E比計劃延遲了2周，活動J-K比計劃提前了3周，則該項目的關鍵路徑（），總工期是（）周。

（1）
A、A-D-G-I-J-K
B、A-B-F-K
C、A-B-E-H-K
D、A-D-F-K
（2）
A、15
B、14
C、13
D、12
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第50題： 關于成本類型的描述，不正確的是（）。
A、項目團隊差旅費、工資、稅金及設備使用費為直接成本
B、隨著生產量，工作量或時間而變的成本稱為變動成本
C、利用一定時間或資源生產一種商品時，便失去了使用這些資源生產其他最佳替代品的機會稱為機會成本
D、沉沒成本是一種歷史版本，對現有決策而言是不可控成本
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第51題： 某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）。
A、9
B、10
C、11
D、12
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第52題： 關于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）。
A、項目延期完工時，進度偏差和成本偏差均為0
B、成本偏差和進度偏差均為負值說明項目成本超支進度落后
C、當進度偏差大于0時說明進度超前
D、當成本偏差大于0時說明成本節(jié)省
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