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軟題庫 學習課程
試卷年份2018年上半年
試題題型【分析簡答題】
試題內(nèi)容

【說明】(10分)某電子政務工程是國家級重點項目,項目的甲方通過公開招標的方式選擇了監(jiān)理單位,按照工程建設的總體標準規(guī)范對承建單位進行監(jiān)督、管理及檢查。
【事件 1】在項目建設過程中,為保證進度,監(jiān)理單位嚴格按照項目進度計劃,對項目進度計劃的實施進行監(jiān)控。
【事件 2】在項目建設的生命周期內(nèi),監(jiān)理單位對項目成本進行指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時糾正偏差,把各項費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi)。
【問題1】 (6 分)
針對事件 1,請指出監(jiān)理工程師如何針對進度計劃的實施進行監(jiān)控?
【問題2】 (4 分)
針對事件 2,請指出監(jiān)理單位進行成本控制的內(nèi)容。

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相關(guān)試題

73題: 【說明】(15分)x 新能源集團的信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建設工程進入收尾工作。各分項工程除視頻會議系統(tǒng)外全部初驗合格,視頻會議系統(tǒng)計劃本周內(nèi)完成初驗。機房內(nèi)的網(wǎng)絡系統(tǒng)經(jīng)過安裝調(diào)試并試運行后,正常連續(xù)運行 2 個月??照{(diào)全部擺放到位,驗收時將加電啟動。其它條件也符合集成合同及信息安全的要求。
【事件 1】承建單位認為已經(jīng)滿足工程驗收的前提條件,要求下周驗收。

【事件 2】在對網(wǎng)絡基礎平臺進行驗收時,監(jiān)理工程師對網(wǎng)絡性能列出的審查要素如下:

【事件 3】綜合布線系統(tǒng)驗收時,監(jiān)理工程師對交接間、設備間、工作區(qū)的建筑和環(huán)境條件進行了仔細的檢查。
【問題1】(5分)
對于事件 1,作為監(jiān)理工程師,你認為是否可以啟動驗收工作?為什么?
【問題2】(5分)
對于事件 2,請?zhí)顚懨宽椥阅艿木唧w審查要素。
【問題3】(5分)
對于事件 3,請判斷下列幾項檢查是否正確(填寫在答題紙的對應欄內(nèi),正確的選項填寫“√”,不正確的選項填寫“×”):
(1)機柜、機架的垂直偏差最大達到 5mm。 ( )
(2)交接間、設備間提供了 220V 單相帶地電源插座。( )
(3)電纜橋架及線槽水平度每米偏差均未超過 2m。( )
(4)經(jīng)檢驗的器材做了記錄,檢查后的器件擺放在一起,不合格的器件貼上了明顯標識。( )
(5)電纜的電氣性能抽檢時,從本批量電纜的任意兩盤中各截出 50m長度進行抽樣測試。( )答案解析與討論:m.xomuzic.com/st/3977029451.html

74題: 【說明】(15分)某公司新落成的信息產(chǎn)業(yè)園,在建設前通過招標的方式,確定了項目的監(jiān)理單位和承建單位,監(jiān)理單位派小王擔任項目現(xiàn)場的監(jiān)理工程師。項目建設內(nèi)容包括機房建設、網(wǎng)絡建設、應用系統(tǒng)建設等。
【事件 1】在實施階段,監(jiān)理單位配合甲方對承建單位的實施質(zhì)量和進度進行監(jiān)督把控,對發(fā)現(xiàn)的項目質(zhì)量問題及時協(xié)調(diào)相關(guān)方配合解決。在此期間,監(jiān)理單位征得甲方同意后,改派小李到項目現(xiàn)場擔任監(jiān)理工程師。
【事件 2】為保證應用系統(tǒng)建設內(nèi)容能夠達到建設要求,承建單位完成了集成測試和系統(tǒng)測試等工作。
【事件 3】在驗收準備階段,小李發(fā)現(xiàn)承建單位沒有經(jīng)過甲方和監(jiān)理單位同意,自行更換了某一重要網(wǎng)絡設備。
【問題1】(5 分)
事件 1 中涉及了哪些監(jiān)理內(nèi)容?監(jiān)理過程中還應該包括哪些監(jiān)理內(nèi)容?
【問題2】(4 分)
針對事件 2,請從候選答案中選擇一個正確選項,將該選項編號填入答題紙對應欄內(nèi)。
(1)測試是信息系統(tǒng)工程___的重要手段。
A.項目管理 B. 安全管理 C.質(zhì)量控制 D.進度控制
(2)以下___不是系統(tǒng)測試的準入條件。
A.完成并通過軟件確認測試
B.軟件系統(tǒng)可運行
C.所有軟件產(chǎn)品都在配置管理控制下
D.具備軟件系統(tǒng)測試環(huán)境
【問題3】(6 分)
針對事件 3,請指出承建單位更換網(wǎng)絡設備的做法存在什么問題?正確的做法是什么?
答案解析與討論:m.xomuzic.com/st/3977112419.html

75題:

某監(jiān)理單位承擔了一個信息系統(tǒng)工程全過程的監(jiān)理工作,在應用系統(tǒng)建設過程中,由于工期緊張,成本有限,監(jiān)理工程師按照承建單位的進度計劃嚴格進行跟蹤檢查,并要求承建單位對 A、B、C、D 四個重要活動進行成本優(yōu)化。監(jiān)理工程師在檢查承建單位項目經(jīng)理的成本優(yōu)化方案時,檢查了如下網(wǎng)絡圖:(其中 TA 表示正常工期,TB 表示應急工期,CA 表示正常成本,CB 表示應急成本)。(15分)

【問題1】(6 分)
結(jié)合案例,如果按照正常工期估計,寫出項目關(guān)鍵路徑,并計算項目工期和項目總成本。
【問題2】(4 分)
結(jié)合案例,如果全部活動均在它們各自的應急工期內(nèi)完成,計算項目工期和項目總成本。
【問題3】(5 分)
在正常工期下,如果將項目工期減少 1 周,則首先應該壓縮哪個活動?為什么?壓縮后項目總成本增加多少?
答案解析與討論:m.xomuzic.com/st/3977217502.html