項目經(jīng)理的一個重要的任務(wù)是確認每個項目的相關(guān)目標，幫助管理者建立并達到這些目標的方式是目標管理。以下( )不屬于目標管理強調(diào)的內(nèi)容。
A.提高對于項目的參與合作，加強團隊建設(shè)并實現(xiàn)對于項目的承諾
B.分析并減少風險，當風險發(fā)生時決定如何解決
C.建立明確的和現(xiàn)實的目標，并采取措施實現(xiàn)目標
D.階段性評估項目目標是否達到