有效的團隊建設(shè)的主要成果是（ ）A、提高的項目績效B、有效的、運行順暢的團隊C、項目團隊成員理解，項目經(jīng)理對項目績效負(fù)有最終責(zé)任D、增強了干系人作為個人和團隊成員貢獻力量的能力
