某一承包商在項目中期離開項目，取而代之為新的項目團隊，作為該項目團隊的經(jīng)理，在項目啟動會議上首先要談的內(nèi)容是：A、分配團隊成員的職責(zé)B、審核具體的進度計劃C、討論成本估算D、確認(rèn)你的權(quán)限
