第57題： 實施采購過程中往往需要綜合采用多種辦法，來保證采購能夠順利進行。（）不屬于實施采購過程中需要用到的方法和技術(shù)。
A、投標人會議
B、“自制/外購”分析
C、獨立估算
D、采購談判
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第58題： 采購過程需要進行控制，以發(fā)現(xiàn)采購計劃與實施采購過程中的偏差。以下關(guān)于采購控制敘述中，不正確的是（）。
A、控制采購過程中是買方需要做的，賣方不需要控制采購
B、控制采購是管理采購的關(guān)系，監(jiān)督合同執(zhí)行情況，并根據(jù)需要實施的變更和采取糾正措施的過程
C、控制采購過程中可通過績效評估，預測賣方未來項目執(zhí)行能力
D、控制采購需要進行財務(wù)管理工作
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第59題： 軟件文檔分為（）三類
A、需求分析文檔  設(shè)計文檔  編碼文檔
B、開發(fā)文檔  實施文檔  維護文檔
C、項同文檔  產(chǎn)品文檔  培訓文檔
D、開發(fā)文檔  產(chǎn)品文檔  管理文檔
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第61題： 配置控制與變更包含著幾個重要的任務(wù)，變更申請，變更評估，通報評估結(jié)果，變更實施，變更驗證與確認，變更發(fā)布等。其中變更實施的主要負責人一般是（）
A、CCB
B、項目經(jīng)理
C、配置管理員
D、QA
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第62題： 公司任命小李作為項目A的項目經(jīng)理，由于小李不能計劃所有不測事件，他設(shè)立了一個應(yīng)急儲備，包括處理已知或未知風險的事件，資金或資源。這屬于（）
A、風險回避，用應(yīng)急儲備避免風險的發(fā)生
B、風險接受，用應(yīng)急儲備接受風險的發(fā)生
C、風險轉(zhuǎn)移，因為應(yīng)急儲備使項目成本提高
D、不當風險規(guī)劃，因為應(yīng)識別并慮及所有風險
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第63題： 規(guī)劃風險應(yīng)對是針對項目目標，制訂提高機會，降低威脅的方案和措施的過程。（）不是規(guī)劃風險應(yīng)對的工具與技術(shù)。
A、應(yīng)急應(yīng)對策略
B、概率和影響矩陣
C、專家判斷
D、消極風險或威脅的應(yīng)對策略
答案解析與討論：m.xomuzic.com/st/2843329446.html