范圍分解通過將大的項目可交付成果分解為較小的組織部分以： ()A． 改進(jìn)估算的準(zhǔn)確程度，定義項目績效的基線，而且有助于職責(zé)分配 B． 準(zhǔn)備更多的任務(wù)去分配資源 C． 提供項目歷時，提供項目控制，分配控制圖 D． 幫助向項目干系人分配項目任務(wù)
