閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】(15分)
某市作為試點(diǎn),由國(guó)家發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)智慧城市項(xiàng)目,使用財(cái)政資金作為國(guó)家重大項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施,該市項(xiàng)目實(shí)施方(甲方)分兩階段完成項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的招標(biāo)采購工作。首先進(jìn)行概念設(shè)計(jì)階段的招標(biāo),即招標(biāo)該市智慧城市建設(shè)的概念設(shè)計(jì),由某系統(tǒng)集成企業(yè)A中標(biāo);其后,根據(jù)A企業(yè)的設(shè)計(jì)思路,再進(jìn)行項(xiàng)目總體規(guī)劃招標(biāo),由中標(biāo)單位完成總體規(guī)劃編制工作。
【事件1】在概念設(shè)計(jì)招標(biāo)過程中,甲方考慮其余投標(biāo)各方均進(jìn)行了必要的工作,擬對(duì)未中標(biāo)的所有單位予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并寫入招標(biāo)文件。
【事件2】該項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路上引用了國(guó)外某家企業(yè)的智慧平臺(tái)理念,故在招標(biāo)文件中明確了包含服務(wù)器型號(hào)、軟件名稱在內(nèi)的全套產(chǎn)品。
【事件3】A企業(yè)作為先期設(shè)計(jì)單位,對(duì)于建設(shè)內(nèi)容的理解及把握存在一定優(yōu)勢(shì),在總體規(guī)劃項(xiàng)目的公開招標(biāo)中中標(biāo),成為該項(xiàng)目的總體規(guī)劃編制單位。
【問題1】(4分)
在事件1中,甲方行為是否恰當(dāng),請(qǐng)說明理由。
【問題2】(6分)
在事件2中,招標(biāo)文件編制是否規(guī)范,請(qǐng)給出依據(jù)及理由。
【問題3】(5分)
在事件3中,A企業(yè)通過公開招標(biāo)成為項(xiàng)目總體規(guī)劃編制單位是否合理,請(qǐng)說明理由。
試題二(12分) 【說明】
建設(shè)單位甲以招標(biāo)的方式委托監(jiān)理公司丙承擔(dān)某電子政務(wù)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù),并簽訂了監(jiān)理合同。甲又以公開招標(biāo)的方式選擇了承建單位乙承擔(dān)該項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),并簽訂了實(shí)施合同。項(xiàng)目過程中,發(fā)生了如下事件:
【事件1】承建單位乙根據(jù)合同編制了下表所示的機(jī)房建設(shè)工作實(shí)施計(jì)劃表。
【事件2】工程實(shí)施過程中,為了保證電子政務(wù)基礎(chǔ)環(huán)境的高質(zhì)量和高可靠,建設(shè)單位甲要求針對(duì)綜合布線系統(tǒng)進(jìn)行全面的測(cè)試。
【問題1】(9分)
針對(duì)事件1:
(1)根據(jù)實(shí)施計(jì)劃表編制的部分進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,請(qǐng)?jiān)诖痤}紙上將近的計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖補(bǔ)充完整。
(2)指出該工程進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路,并計(jì)算總工期。
(3)由于承建單位自身原因,工作E持續(xù)時(shí)間增加10天,在其他條件不變的情況下,承建單位能保證交貨日期嗎?說明理由。
(4)由于設(shè)計(jì)變更原因,工作H持續(xù)時(shí)間增加18天,承建單位提出了延長(zhǎng)工期18天的要求,監(jiān)理工程師可以批準(zhǔn)多少天的延期?為什么?此時(shí)總工期為多少天?
【問題2】(3分)
針對(duì)事件2,作為監(jiān)理工程師請(qǐng)回答:對(duì)UTP鏈路測(cè)試的主要內(nèi)容有哪些?
【說明】某企業(yè)信息化工程建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位甲分別與承建單位乙、監(jiān)理單位丙簽訂了項(xiàng)目承建合同和監(jiān)理合同。項(xiàng)目過程中,發(fā)生了如下事件:
【事件1】承擔(dān)項(xiàng)目監(jiān)理工作之初,總監(jiān)理工程師召集有關(guān)監(jiān)理人員專門討論了如何加強(qiáng)監(jiān)理文件檔案資料的管理問題,涉及有關(guān)監(jiān)理文件檔案資料管理的意義、內(nèi)容和組織等方面的問題。 作為該項(xiàng)目監(jiān)理工程師,你以為該如何解決服務(wù)器的問題
(1)在事件3中,原廠商拒絕提供支持服務(wù)是否恰當(dāng)?監(jiān)理單位應(yīng)如何處理。
(2)作為該項(xiàng)目監(jiān)理工程師,你認(rèn)為該如何解決服務(wù)器宕機(jī)的問題?
【問題4】(3分)
針對(duì)事件4,站在監(jiān)理的角度,你是否支持集成單位B追加費(fèi)用的請(qǐng)求,為什么?