某電子商務(wù)公司為了擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，提高企業(yè)的信息化程度與工作效率，決定由公司的IT部門開發(fā)一套ERP系統(tǒng)。在系統(tǒng)建設(shè)之初，該公司召開了項(xiàng)目論證會，對于項(xiàng)目的可行性進(jìn)行了分析。
在論證會上，公司主管領(lǐng)導(dǎo)王總首先介紹了公司目前的運(yùn)營情況，分析了競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，認(rèn)為該項(xiàng)目的成功實(shí)施將大大提高公司的競爭力，因此對該項(xiàng)目大力支持，并要求項(xiàng)目必須按期、高質(zhì)量地完成。公司的中高層管理人員一致認(rèn)為現(xiàn)有業(yè)務(wù)大量依靠人工記錄，效率低下，急切希望能夠依靠該系統(tǒng)的部署提高工作效率，也表示將大力支持項(xiàng)目的開發(fā)工作。
公司IT部門的負(fù)責(zé)人李總對項(xiàng)目開發(fā)中的技術(shù)問題進(jìn)行了分析，他認(rèn)為IT部門多年來一直從事J2EE平臺上的應(yīng)用開發(fā)，開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富。由于近兩年來基于B/S結(jié)構(gòu)的Web應(yīng)用逐漸流行，加之該項(xiàng)目是公司的內(nèi)部項(xiàng)目，系統(tǒng)功能清楚明確，因此建議可以首先基于B/S架構(gòu)，采用Web技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)，讓員工邊學(xué)邊練，即使項(xiàng)目進(jìn)展不順利，也可以迅速切換到J2EE平臺之上。李總還透露，IT部門最近通過內(nèi)部關(guān)系得到了某競爭對手公司的部分核心業(yè)務(wù)組件，只要稍加修改就可以立即加入到新系統(tǒng)中，這樣就會大大加快項(xiàng)目的進(jìn)度。
公司業(yè)務(wù)部門的代表小張表示，ERP系統(tǒng)上線后需要大量的數(shù)據(jù)采集工作，現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員沒有足夠的IT技能，短期內(nèi)難以保證數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量。另外，新系統(tǒng)可能會導(dǎo)致一些現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的改變，業(yè)務(wù)人員一開始將難以適應(yīng)新的業(yè)務(wù)處理方式，可能會抵制使用該系統(tǒng)。 最后，公司銷售部門和財(cái)務(wù)部門的代表在會上對ERP系統(tǒng)的建設(shè)成本和收益進(jìn)行了詳細(xì)的分析和比較，給出了相應(yīng)的結(jié)論。
【問題1】（8分）    在信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目中，通常從經(jīng)濟(jì)可行性、技術(shù)可行性、法律可行性和用戶使用可行性四個方面來進(jìn)行可行性分析。請用300字以內(nèi)的文字簡要說明項(xiàng)目可行性分析這四個方面各自的主要內(nèi)容。
【問題2】（10分）  請根據(jù)題干描述的項(xiàng)目開發(fā)總體思路，用600字以內(nèi)的文字對技術(shù)可行性、法律可行性和用戶使用可行性進(jìn)行初步分析，并給出分析結(jié)論。

【問題3】（7分）  假設(shè)本項(xiàng)目有甲、乙、丙三個解決方案，投資總額均為1000萬元，建設(shè)期均為2年，運(yùn)營期均為4年，運(yùn)營期各年末凈現(xiàn)金流入量總和為2000萬，年利率為10%，三種方案的現(xiàn)金流量表如表2-1所示。