小陳是負責某系統(tǒng)集成項目的項目經理。經過項目組對所需工作進行分解，明確了項目的范圍，通過活動定義、活動排序和活動資源估算等過程后，收集到一張工作分解結構表，如表3-1所示。
表3-1工作分解結構表
小陳根據(jù)表3-1回出了本項目的雙代號網(wǎng)絡圖，并計算出了項目的工期。在與客戶進行反復溝通后，項目組決定，在考慮對質量影響的情況下，進行網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化。
【問題1】（13分）
請畫出本項目的雙代號網(wǎng)絡圖，并計算出項目的工期，并指出關鍵路徑。
【問題2】（6分）
在網(wǎng)絡圖中，所提到的工期一般分為三種情況，即計算工期、要求工期和計劃工期。請用100字以內的文字，說明它們的含義。
【問題3】（6分）
如果在項目的網(wǎng)絡圖中有多條獨立的關鍵路徑，考慮對質量的影響，優(yōu)先選擇的壓縮對象應是這些條關鍵線路上(l)的工作組合。請從下列選項中選擇出你認為正確的答案。并回答網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化都包括哪些優(yōu)化？
(1)A．資源消耗量之和最小    B．直接費用率之和最小
C．持續(xù)時間之和最長    D.間接費用率之和最小