第1題： 背景暫缺……
【問題1】（6分）
（1）項目整合管理哪些過程會使用到問題日志？
（2）案例中6個問題分別屬于整合管理哪個過程？
【問題2】（6分）
項目團隊成員之間不信任，知識來源分散，應(yīng)該采取什么措施？
【問題3】（5分）
知識管理過程通常包括：知識獲取與集成、（1）、（2）、（3）和知識管理審計。（4）在項目早期創(chuàng)建，作為管理項目知識過程的輸出。因此，在整個項目期間，它可以作為很多過程的輸入，也可以作為輸出而不斷更新。參與工作的個人和團隊也參與記錄經(jīng)驗教訓(xùn)?？梢酝ㄟ^視頻、圖片、音頻或其他合適的方式記錄知識，確保有效吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。項目或階段結(jié)束時，應(yīng)把相關(guān)信息歸入經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫，成為（5）的一部分。答案解析與討論：m.xomuzic.com/st/11042721436.html

第2題： 背景暫缺……
【問題1】（10分）
（1）采購管理包括哪些子過程？
（2）結(jié)合案例，在采購管理各個子過程執(zhí)行了哪些活動？
【問題2】（6分）
（1）A文件包含了規(guī)格、所需數(shù)量、質(zhì)量水平、績效數(shù)據(jù)、履約期間、工作地點和其他要求。請問這個A文件屬于哪個文件？（采購工作說明書）
（2）采購工作說明書、采購管理計劃、采購策略的主要內(nèi)容分別包含什么？
【問題3】（3分）
案例中哪些活動屬于合同管理活動？
答案解析與討論：m.xomuzic.com/st/11042812240.html

第4題： 題干暫缺
【問題1】
三點估算求各活動時間、計算關(guān)鍵路徑、工期
【問題2】
計算CV、SV、判斷績效
【問題3】
E在5周內(nèi)完成概率
答案解析與討論：m.xomuzic.com/st/11043018063.html