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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/3/8)
(3)公司中的項(xiàng)目必須按照公司定義的完整項(xiàng)目管理流程執(zhí)行,不能進(jìn)行裁剪。 ()
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)xxglxt123:
1.明知短時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成,依舊堅(jiān)持完成。
<br>2.沒(méi)有建立質(zhì)量管理計(jì)劃
<br>3.沒(méi)有聯(lián)系質(zhì)量管理體系
<br>4.沒(méi)有建立質(zhì)量控制體系
<br>5.沒(méi)有和客戶建立有效的溝通
<br>6.再知道項(xiàng)目無(wú)法完成,沒(méi)有及時(shí)請(qǐng)求支援
<br>1.溝通協(xié)調(diào)的能力
<br>2.
信管網(wǎng)lbhywcs:
問(wèn)題1:
<br>1、合同簽訂時(shí)存在問(wèn)題,應(yīng)該將項(xiàng)目中會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)列出。
<br>2、委派老李為項(xiàng)目經(jīng)理存在問(wèn)題,此項(xiàng)目是個(gè)大型項(xiàng)目,老李是技術(shù)出身,只負(fù)責(zé)過(guò)2個(gè)小型項(xiàng)目,經(jīng)驗(yàn)不足,應(yīng)該選擇個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理。
<br>3、溝通管理存在問(wèn)題,項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí),未與客戶進(jìn)行有效溝通
<br>4、范圍管理存在問(wèn)題,項(xiàng)目出現(xiàn)讓重大技能難點(diǎn),應(yīng)該增加經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員或進(jìn)行外包。
<br>5、質(zhì)量管理存在問(wèn)題,qa應(yīng)該按照要求進(jìn)行質(zhì)量檢查。
<br>6、風(fēng)險(xiǎn)管理存在問(wèn)題,老李的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng),應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)
<br>
<br>問(wèn)題2:
<br>1、項(xiàng)目管理知識(shí)
<br>2、溝通技巧
<br>
<br>問(wèn)題3:× √ ×
信管網(wǎng)cnitpm283170866:
1.進(jìn)度計(jì)劃制定不合理
2.對(duì)技術(shù)難度估計(jì)不足
3.對(duì)干系人缺乏溝通
4.風(fēng)險(xiǎn)管理不足
5.項(xiàng)目初期沒(méi)有規(guī)劃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
6.項(xiàng)目執(zhí)行中沒(méi)有實(shí)施質(zhì)量保證
7.項(xiàng)目經(jīng)理缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
溝通協(xié)調(diào)能力,組織領(lǐng)導(dǎo)能力,監(jiān)督能力,決策能力
對(duì) 錯(cuò) 對(duì)
信管網(wǎng)a516130608:
一:
1、制訂的項(xiàng)目計(jì)劃未得到上級(jí)與客戶的審核便開始實(shí)施
2、項(xiàng)目經(jīng)理未對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度落后
3、項(xiàng)目經(jīng)理未周期性地向客戶匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度與實(shí)施狀況
4、針對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度落后情況,項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有及時(shí)采取糾偏措施
5、qa不應(yīng)該聽(tīng)從項(xiàng)目經(jīng)理,而是直接對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量應(yīng)制訂相關(guān)質(zhì)量保證計(jì)劃,時(shí)刻跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取對(duì)應(yīng)的糾偏措施
二:
具備項(xiàng)目管理的知識(shí),懂得從項(xiàng)目管理中的進(jìn)度、質(zhì)量、范圍、成本、人力資源等維度去考量項(xiàng)目實(shí)施的全生命周期,保證項(xiàng)目能按時(shí)、按量、按質(zhì)地完成驗(yàn)收
三:
對(duì)、對(duì)、錯(cuò)
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