信管網考友:

一個信息系統(tǒng)集成項目有a、b、c、d、e、f共6個活動，目前是第12周末，活動信息如下： 

活動a：持續(xù)時間5周，預算30萬元，沒有前置活動，實際成本35.5萬元，已完成100%。 

活動b：持續(xù)時間5周，預算70萬元，前置活動為a，實際成本83萬元，已完成100%。 

活動c：持續(xù)時間8周，預算60萬元，前置活動為b，實際成本17.5萬元，已完成20%。 

活動d：持續(xù)時間7周，預算135萬元，前置活動為a，實際成本159萬元，已完成100%。 

活動e：持續(xù)時間3周，預算30萬元，前置活動為d，實際成本0萬元，已完成0%。 

活動f：持續(xù)時間7周，預算70萬元，前置活動為c和e，實際成本0萬元，已完成0%。 

項目在開始投入資金為220萬元，第10周獲得投入資金75萬元，第15周獲得投入資金105萬元，第20周獲得投入資金35萬元。 

【問題1】（12分） 

請計算當前的成本偏差（cv）和進度偏差（sv），以及進度績效指數(shù)（spi）和成本績效指數(shù)（cpi），并分析項目的進展情況 

【問題2】（10分） 

分別按照非典型偏差和典型偏差的計算方式，計算項目在第13周末的完工尚需成本（etc）和完工估算成本（eac） 

【問題3】（3分） 

在不影響項目完工時間的前提下，同時考慮資金平衡的要求，在第13周開始應該如何調整項目進度計劃？

信管網考友:

這道題的第二問的eac里面的ac，12周是現(xiàn)有的值加起來，但是13周的話也是沒變化嗎？這個如何理解。

信管網考友:

這個題要注意審題，12周把預算用完了，13周處于停工狀態(tài)

信管網考友:

但是老師的視屏講解里面說不能按照停工來計

信管網考友:

視頻怎么說的

信管網考友:

前面截止第十周投入220+75

信管網考友:

12周實際花費也是295萬。

信管網考友:

因為老師的計算里面是根據(jù)網絡進度圖進行到第13周這個比例進行計算的，所以，這個ac為啥可以確定用截至12周的呢，第13周里面ac是現(xiàn)有12周所實際花費的嗎

信管網考友:

13 14周沒預算了。

信管網考友:

因為12周到13周后沒有實際花費，所以其實還是截至到12周的實際花費，這樣理解

信管網考友:

15周才有新的資金投入，

信管網考友:

Ok，懂了