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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2020/10/21）在線測(cè)試：m.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2020/10/21

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/10/21）

試題四（16分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
小李擔(dān)任了A公司的項(xiàng)目經(jīng)理，他認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目配置管理的重要性，指派小王負(fù)責(zé)項(xiàng)目的配置管理，公司以前的項(xiàng)目很少采用配置管理，在這方面沒有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。小王剛到公司上班不到一年，他從網(wǎng)上下載了開源的配置管理軟件CVS，進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備。項(xiàng)目組成員有12人，小王為每個(gè)成員安裝了CVS的客戶端，但并沒有為每位成員仔細(xì)講解CVS的使用規(guī)則與方法。項(xiàng)目組制訂了一個(gè)初步的開發(fā)規(guī)范，并據(jù)此識(shí)別了配置項(xiàng)，但在文檔的類型與管理的權(quán)限方面大家并沒有十分在意。小王在項(xiàng)目開發(fā)會(huì)議上，特別強(qiáng)調(diào)了要求大家使用配置管理系統(tǒng)，卻沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計(jì)劃文件。
【問題1】（5分）
結(jié)合本題案例判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”）：
(1) 在文檔計(jì)劃正式批準(zhǔn)后，文檔管理者不一定要控制文檔計(jì)劃和它的發(fā)布。 (    )
(2)文檔的評(píng)審應(yīng)由需方組織和實(shí)施。  (    )
(3)需方同意文檔計(jì)劃意味著同意在計(jì)劃中定義的用戶文檔的所有可交付的特征。 (    )
(4)軟件配置管理的目的是建立和維護(hù)整個(gè)生存期中軟件項(xiàng)目產(chǎn)品的完整性和可追溯性。 (    )
(5)在進(jìn)行配置管理過程中，一定要采用高檔的配置管理工具。(    )
【問題2】（6分）
請(qǐng)簡要敘述本案例在建立配置管理系統(tǒng)方面存在哪些問題。
【問題3】（5分）
結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐，給出本項(xiàng)目中在配置管理方面的改進(jìn)建議。

信管網(wǎng)1819888：
問題1 x x √ √ x 問題2 1.項(xiàng)目小組只指派了小王1人 2.沒有成功項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn) 3.機(jī)構(gòu)的目標(biāo)不明確 4.沒有制定實(shí)施管理計(jì)劃 5.沒有詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃 6.沒有配置管理流程 問題3 1。組織配置管理設(shè)計(jì)小組 2.詳細(xì)的了解單位的人員、組織形式、歷史等因素 3.對(duì)配置管理工作進(jìn)行績效 4.制定實(shí)施計(jì)劃 5.定義配置流程 6.制定有效的配置管理計(jì)劃，建立示例配置庫、配置標(biāo)示 配置庫控制、配置計(jì)劃文檔

信管網(wǎng)cnitpm5339111536：
××??× ＜br＞1新員工經(jīng)驗(yàn)不足，需要經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)后才能上任；2制定規(guī)范應(yīng)該全員參加，不應(yīng)該只有單人制定；3內(nèi)部溝通不足，新項(xiàng)目上線應(yīng)該進(jìn)行內(nèi)部操作培訓(xùn)；4文檔管理缺失 ＜br＞

信管網(wǎng)cnitpm50848771506：
錯(cuò)錯(cuò)對(duì)隊(duì)錯(cuò)＜br＞2、1）沒有選取有經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)配置管理＜br＞2）沒有講配置文件的書寫規(guī)范和權(quán)限等進(jìn)行系統(tǒng)管理＜br＞3）使用配置管理工具，沒有對(duì)相關(guān)使用者進(jìn)行培訓(xùn)，講解規(guī)則和方法＜br＞4）沒有編寫配置管理計(jì)劃并公布，導(dǎo)致項(xiàng)目組成員對(duì)配置管理的規(guī)范和要求不了解＜br＞3）＜br＞編寫配置管理計(jì)劃并進(jìn)行公布＜br＞告知文件書寫規(guī)范、要求、權(quán)限等，對(duì)文檔進(jìn)行統(tǒng)一管理＜br＞

信管網(wǎng)lifestyle：
1＜br＞xxyyx＜br＞2＜br＞小王沒經(jīng)驗(yàn)＜br＞網(wǎng)上下載的不安全、需要告知項(xiàng)目經(jīng)理＜br＞給成員的沒有講清楚＜br＞使用初步規(guī)則為配置項(xiàng)＜br＞文檔類型與權(quán)限沒有嚴(yán)格要求＜br＞沒有寫和發(fā)布配置管理計(jì)劃＜br＞3＜br＞用有經(jīng)驗(yàn)的人＜br＞從正規(guī)渠道獲取工具＜br＞說清楚使用方法＜br＞開發(fā)規(guī)范需要更詳細(xì)，并經(jīng)過評(píng)審＜br＞嚴(yán)格控制權(quán)限和類型＜br＞編寫配置管理計(jì)劃并審批發(fā)布