午夜无码中文字幕影院,国产自产第一区c国产,久久久久久夜精品精品免费,国产99久久,夜夜夜夜曰天天天天拍国产,欧美日韩亚洲另类专区,国产精品区一区二区免费

專業(yè)系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站|培訓(xùn)機構(gòu)|服務(wù)商(2021系統(tǒng)集成項目管理工程師學(xué)習(xí)QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

軟題庫 培訓(xùn)課程
當(dāng)前位置:信管網(wǎng) >> 系統(tǒng)集成項目管理工程師 >> 案例分析 >> 文章內(nèi)容
案例分析知識點問答:請簡要概述典型的系統(tǒng)集成項目團隊的角色構(gòu)成
來源:信管網(wǎng) 2020年06月22日 【所有評論 分享到微信

請用400字以內(nèi)的文字,概述典型的系統(tǒng)集成項目團隊的角色構(gòu)成?敘述在組建項目團隊、建設(shè)項目團隊和管理項目團隊方面所需的活動,結(jié)合實例說明。

答:1.針對選定的項目,根據(jù)項目的特點,需要的角色如下:

1)管理類崗位如項目經(jīng)理;

2)工程類如系統(tǒng)分析師(架構(gòu)師)、軟件設(shè)計師、程序員、測試工程師、美工、網(wǎng)絡(luò)工程師、主機人員、實施人員;

3)行業(yè)專家;

4)輔助類如文檔管理員、秘書等。

2.考生結(jié)合實際項目,敘述進行如下活動的經(jīng)驗;

1)組建項目團隊,明確責(zé)任(制訂責(zé)任分配矩陣)。

2)組建項目團隊;

提高項目團隊成員的個人績效。

提高項目團隊成員之間的信任感和凝聚力,以通過更好的團隊合作提高工作效率。

3)管理項目團隊;

跟蹤個人和團隊的執(zhí)行情況、提供反饋;

協(xié)調(diào)變更、以提高項目的績效、保證項目的進度;

項目管理團隊還必須注意團隊的行為、管理沖突、解決問題;

評估團隊成員的績效。

掃碼關(guān)注公眾號

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學(xué)員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章