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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2019/12/13）在線測試：m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/12/13

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2019/12/13）

試題1：

某企業(yè)承擔一個大型信息系統(tǒng)集成項目，在項目過程中，為保證項目質量，采取了以下做法，其中（ ）是不恰當的。
A.  項目可行性分析、系統(tǒng)規(guī)劃、需求分析、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)試運行等階段均采取了質量保證措施
B.  該項目的項目經理充分重視項目質量，兼任項目QA
C.  該項目的質量管理計劃描述了項目的組織結構、職責、程序、工作過程以及建立質量管理所需要的資源
D.  要求所有與項目質量相關的活動都要把質量管理計劃作為依據

試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/593205.html
試題參考答案：B

試題2：

一個項目經理和他的團隊正在使用魚骨圖(Ishikawa圖)討論所發(fā)現(xiàn)的一個重大質量問題的原因，這屬于質量管理中的（ ）。
A. 質量計劃編制
B. 質量工具
C. 質量保證
D. 質量控制

試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/937323.html
試題參考答案：D

試題3：

在軟件測試階段，如果某個測試人員認為程序出現(xiàn)錯誤，他應（）
A、首先要對錯誤結果進行確認
B、立刻修改錯誤以保證程序的正確運行
C、重新設計測試用例
D、撰寫錯誤分析報告

試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/139554430.html
試題參考答案：A

試題4：

某大型項目的變更策略規(guī)定：把變更分為重大、緊急、一般和標準變更，并規(guī)定了不同級別的審批權限，比如重大變更由CCB審批，并規(guī)定標準變更屬于預授權變更，可不用再走審批流程。此項目變更策略（）
A、可行
B、不可行，主要是變更不能分級別，應統(tǒng)一管理
C、不可行，分四級可以，但審批都應由CCB批準
D、不可行，標準變更規(guī)定有問題

試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/1397626206.html
試題參考答案：A

試題5：

以下關于項目范圍管理的敘述中，（）是不正確的
A、一般項目目標的設定標準可用一個單詞“SMART”來表達
B、項目目標開始是出現(xiàn)在初步項目范圍說明書里，后來被定義并最終歸結到項目范圍說明書里
C、范圍定義過程給出了項目和產品的詳細描述，并把結果寫進詳細的項目范圍說明書
D、范圍確認也被稱為范圍核實，它的目的是核實工作結果的正確與否，應該貫穿項目始終

試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/1928614131.html
試題參考答案：D

試題6： 軟件文檔分為（）三類
A、需求分析文檔  設計文檔  編碼文檔
B、開發(fā)文檔  實施文檔  維護文檔
C、項同文檔  產品文檔  培訓文檔
D、開發(fā)文檔  產品文檔  管理文檔
試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/28427386.html
試題參考答案：D

試題7： 審核并記錄供應商的績效信息，建立必需的糾正和預防措施，作為將來選擇供應商的參考過程，屬于項目采購管理的（）過程
A、供方選擇
B、合同收尾
C、編制合同
D、合同管理試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/3258427501.html
試題參考答案：D

試題8：

項目經理小李在制定進度計劃時采用下圖所示的工具，該工具是（）。

A、關鍵鏈法
B、關鍵路徑法
C、進度網絡分析
D、建模技術

試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/3577027731.html
試題參考答案：A

試題9：

風險相關的項目文件隨著定量風險分析產生的信息而更新，（）不是在定量風險分析過程中產生的。
A、風險評級和分值
B、量化風險優(yōu)先級清單
C、項目的概率分析
D、實現(xiàn)成本和時間目標的概率

試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/3579026844.html
試題參考答案：A

試題10： （ ）的目標是防止內部機密或敏感信息非法泄露和資產的流失。
A、數字證書
B、安全審計
C、入侵監(jiān)測
D、訪問控制
試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/413045641.html
試題參考答案：B