信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址：m.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2019/10/9）在線測試：m.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/10/9

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/10/9）

下圖給出了一個信息系統(tǒng)項目的進度網(wǎng)絡(luò)圖

下表給出了該項目各項作業(yè)正常工作與趕工工作的時間和費用

【問題1】（3分）
請給出項目關(guān)鍵路徑
【問題2】（3分）
請計算項目總工期
【問題3】（19分）
（1）請計算關(guān)鍵路徑上各活動的可縮短時間，每縮短一天增加的費用和增加的總費用。將關(guān)鍵路徑上各活動的名稱以及對應(yīng)的計算結(jié)果填入答題紙相對應(yīng)的表格中
（2）如果項目工期要求縮短到38天，請給出具體的工期壓縮方案并計算需要增加的最少費用。

信管網(wǎng)cnitpm814335454：
關(guān)鍵路徑abcdgjmn ＜br＞總工期44天 ＜br＞關(guān)鍵路徑g活動可縮短2天，趕工兩天，增加成本1400/3＊2=932元 ＜br＞m活動可縮短1天，增加成本700元 ＜br＞要縮短至38天，第一要壓縮關(guān)鍵路徑上的活動，在不改變關(guān)鍵路徑的情況下，可以壓縮g活動2天，m活動1天，按照最小成本原則。接下來同時壓縮e和g活動各兩天，費用為1600/5＊2+1400/3＊2=1572元，接下來再壓縮j活動1天，費用4800/6=800?？偣残枰黾拥馁M用為700+932+1572+800=4004元