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信息系統項目管理師案例分析每日一練試題(2019/8/9)
來源:信管網 2019年08月12日 【所有評論 分享到微信

信息系統項目管理師案例分析當天每日一練試題地址:m.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系統項目管理師每日一練試題匯總:m.xomuzic.com/class27-1-1.aspx

信息系統項目管理師案例分析每日一練試題(2019/8/9)在線測試:m.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/8/9

信息系統項目管理師案例分析每日一練試題內容(2019/8/9)

試題三(15分)
閱讀以下說明,請回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
M公司是一個僅有二十幾名技術人員的小型信息系統集成公司,運營三年來承擔過不同規(guī)模的二十多個系統集成項目,積累了一定的項目經驗。由于公司尚處于成長期,有些工作尚未規(guī)范,某些項目存在質量問題。
公司管理層決定采取措施,加強質量管理工作。這些措施包括:提高公司的技術和管理人員素質,專門招聘了幾名有經驗的項目管理人員,然后成立了專門的質量管理部門,委派新招聘的陳工擔任質量管理部門的經歷,全面負責公司的質量管理。
【問題1】(6分)
項目經理就項目質量保證活動基本內容向陳工請教,請問陳工應如何回答?
【問題2】(3分)
陳工對質量管理的辦法、技術和工具進行了整理,主要包括:傳統的檢查、測試、(A)和6σ。另外,業(yè)界在開展全面質量管理的過程中,通常將(B)、流程圖、直方圖、檢查表、散點圖、(C)和控制圖稱為“老七種工具”,而將相互關系圖、親和圖、(D)、矩陣圖、(E)、過程決策程序圖和(F)稱為“新七種工具”。
請你將上面的敘述補充完整(將空白處應填寫的恰當內容寫在答題紙的對應欄內)。
【問題3】(6分)
公司任命張工為項目的項目經理,針對項目質量控制過程的基本步驟,陳工可對張工提出怎樣的指導性建議?

信管網試題答案與解析:m.xomuzic.com/st/1418489.html

信管網考友試題答案分享:

信管網wendy008:
1、質量保證基本活動:質量保證是依據質量管理計劃、質量度量標準、過程改進計劃、工作績效信息、變更請求、質量控制計量而進行的。
主要包括質量計劃工具和技術:成本效益分析法、基準比較法、實驗設計以及質量成本等方法;質量審計;過程分析;;質量控制工具和技術;基準分析;

2、a:基準分析
b:排列圖c:帕累托圖 
d: e: f:


3、質量規(guī)劃;執(zhí)行質量保證;進行質量控制

信管網zhouweiwei137:
1,質量保證活動主要是審計質量要求和質量控制測量結果,確保采用合理的質量標準和操作性定義的過程,主要保括規(guī)劃質量管理,實施質量保證,質量控制等內容。

2、標桿對照  
       因果圖,帕累托圖    
   優(yōu)先矩陣 樹形圖,活動網絡圖

1、質量控制測量結果 
2、確認的變更 
3、核實的可交付成果 
4、工作績效信息 
5、變更請求 

信管網dede515:
質量保證活動的基本內容是質量

魚骨圖


帕累托圖
決策樹
趨勢分析

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