項目管理的戰(zhàn)略關(guān)注點是人員、問題、過程項目管理的戰(zhàn)術(shù)關(guān)注點是進度、成本、范圍質(zhì)量軟件項目管理的核心是人員管理和成本管理。軟件項目管理過程大致分為項目開始、項目計劃、項目執(zhí)行控制和項目結(jié)束個階段。項目管理的個標(biāo)準(zhǔn)化過程組是啟動過程組、計劃過程組、控制過程組、執(zhí)行過程組和收尾過程組。項目按來源可分為合同項目和內(nèi)部項目兩大類。
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