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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2019/3/21）在線測試：m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/3/21

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2019/3/21）

試題1：

在描述復雜關(guān)系時，圖形比文字敘述優(yōu)越得多，下列四種圖形工具中，不適合需求分析階段使用的是（ ）
A. 層次方框圖
B. 用例圖
C. IPO圖
D. N-S圖

試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/483167.html
試題參考答案：D

試題2：

項目規(guī)模小并且與其它項目的關(guān)聯(lián)度小時，變更的提出與處理過程可在操作上簡便和高效。關(guān)于小項目變更，不正確的說法是（ ）。
A. 對變更產(chǎn)生的因素施加影響以防止不必要的變更并減少無謂的評估
B. 應(yīng)明確變更的組織與分工合作
C. 變更流程也要規(guī)范化
D. 對變更的申請和確認，既可以是書面的也可以是口頭的，以簡化程序

試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/1307450.html
試題參考答案：D

試題3：

某項目計劃2008年12月5日開始進入首批交付的產(chǎn)品測試工作，估算工作量為8（人）×10（天），誤差為2天，則以下（ ）理解正確（天指工作日）。
A．表示活動至少需要8 人天，最多不超過10人天
B．表示活動至少需要8 天，最多不超過12天
C．表示活動至少需要64人天，最多不超過112人天
D．表示活動至少需要64天，最多不超過112天

試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/1340462.html
試題參考答案：B

試題4：

（）不屬于對需求描述的精確性要求
A、能確認需求
B、能驗證需求的實現(xiàn)
C、能估算需求的成本
D、能評估需求變更的影響

試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/1249917555.html
試題參考答案：D

試題5：

項目承建方在投標前一般也需要進行項目論證，主要是從技術(shù)可行性、人力及其他資源可行性、財務(wù)可行性、（），以及對其他參與競爭投標方情況分析等方面進行論證。
A.項目風險分析
B.項目的社會影響分析
C.項目的國民經(jīng)濟分析
D.項目的運行環(huán)境分析

試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/193657866.html
試題參考答案：A

試題6：

某項目年生產(chǎn)能力為8萬臺，年固定成本為1000萬元，預計產(chǎn)品單臺售價為500元，單臺產(chǎn)品可變成本為300元，則項目的盈虧平衡點產(chǎn)量為（）萬臺
A、1.3
B、2
C、4
D、5

試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/231745046.html
試題參考答案：D

試題7：

對團隊成員的激勵永遠是困擾項目經(jīng)理的一個問題，對于高創(chuàng)新要求的項目團隊來說，利用（）方法相對會更加有效。
A．賦予更大的責任和權(quán)力   
B．大幅增加薪酬
C．給予必要的關(guān)心和照顧   
D．給予更高的社會地位

試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/2323312882.html
試題參考答案：A

試題8： 下圖中的項目組織結(jié)構(gòu)屬于（  ）。

A、項目型組織
B、職能型組織
C、弱矩陣型組織
D、強矩陣型組織
試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/3575120068.html
試題參考答案：A

試題9：

項目驗收時發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理簽字確認的《需求規(guī)格說明書》紙質(zhì)文檔內(nèi)容與配置服務(wù)器上的產(chǎn)品庫同一文檔內(nèi)容不一致，最有可能是在（）的執(zhí)行上出現(xiàn)了問題。
A、文檔管理規(guī)范
B、文檔目錄編寫標準
C、文檔書寫規(guī)范
D、圖表編號規(guī)則

試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/357837778.html
試題參考答案：A

試題10： 采購人員按照（）的安排實施采購活動。
A、采購工作說明書
B、需求文檔
C、活動資源需求
D、采購計劃
試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/3890715311.html
試題參考答案：D