午夜无码中文字幕影院,国产自产第一区c国产,久久久久久夜精品精品免费,国产99久久,夜夜夜夜曰天天天天拍国产,欧美日韩亚洲另类专区,国产精品区一区二区免费

專業(yè)系統(tǒng)集成項目管理工程師網站|培訓機構|服務商(2021系統(tǒng)集成項目管理工程師學習QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

軟題庫 培訓課程
當前位置:信管網 >> 系統(tǒng)集成項目管理工程師 >> 案例分析 >> 文章內容
案例問題:請計算項目當前的成本偏差CV、進度偏差SV、成本績效指數CPI、進度績效指數SPI,并指出該項目的成
來源:信管網 2018年11月29日 【所有評論 分享到微信
2018年下半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題試題三
案例問題:請計算項目當前的成本偏差CV、進度偏差SV、成本績效指數CPI、進度績效指數SPI,并指出該項目的成本和進度執(zhí)行情況(CPI和SPI結果保留兩位小數)。
案例背景
下表給出了某信息系統(tǒng)建設項目的所有活動截止到2018年6月1日的成本績效數據,項目完工預算BAC為30000元。

[問題]
請計算項目當前的成本偏差CV、進度偏差SV、成本績效指數CPI、進度績效指數SPI,并指出該項目的成本和進度執(zhí)行情況(CPI和SPI結果保留兩位小數)。
案例問題參考答案(僅供參考,信管網標準答案及試題解析請查看下面鏈接):
CV=EV-AC=20000-19700=300元
SV=EV-PV=20000-25500=-5500元
CPI=EV/AC=20000/19700=1.02
SPI=EV/PV=20000/25500=0.78
項目當前執(zhí)行情況:成本節(jié)約;進度落后
查看該案例完整試題與信管網參考答案:http://m.xomuzic.com/st/40174725.html
掃碼關注公眾號

溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網網站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!

信管網致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網軟考課程由信管網依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。

相關內容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章