2017下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文真題論成本管理模板及提綱

由于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試論文的特殊性，9大類(lèi)論點(diǎn)必考一題，使得我們可以針對(duì)這9項(xiàng)進(jìn)行提前準(zhǔn)備。

1） 摘要

摘要是整篇文章的內(nèi)容濃縮，這里建議參考信管網(wǎng)或者各論壇的摘要寫(xiě)作指導(dǎo)，我建議在模擬練習(xí)中，將9大類(lèi)的摘要都仔細(xì)思考并行文一遍，經(jīng)過(guò)多次修改后，形成最后的模版。

考場(chǎng)上不太可能有足夠的時(shí)間來(lái)思考摘要應(yīng)該怎么寫(xiě)，時(shí)間是非常寶貴的，我們更應(yīng)當(dāng)花費(fèi)時(shí)間去判斷論題是否跟往年有所出入，如果題目要求與其他方面進(jìn)行結(jié)合，應(yīng)當(dāng)怎么樣在摘要模板中進(jìn)行修改并點(diǎn)題。

可以說(shuō)摘要是非常重要的，閱卷老師從摘要就能得出全文的第一印象，而且閱卷的特殊性，可能只有一兩分鐘的閱讀時(shí)間，所以前期準(zhǔn)備過(guò)程中需要好好斟酌。

我在考試過(guò)程中，發(fā)卷到開(kāi)考前，思考了下論題是否和準(zhǔn)備的模版有出入。開(kāi)考后，直接落筆寫(xiě)摘要，大約10分鐘寫(xiě)完摘要，把時(shí)間盡量多的留給正文部分。

2） 開(kāi)頭

開(kāi)頭也是我們可以提前準(zhǔn)備的部分，雖然9大類(lèi)論題各不相同，但是論文要求我們與實(shí)際項(xiàng)目相結(jié)合，那么開(kāi)頭我們可以相對(duì)統(tǒng)一，比如介紹項(xiàng)目的背景、需求、技術(shù)等等，先提前準(zhǔn)備好一個(gè)項(xiàng)目，把這個(gè)項(xiàng)目中涉及到的相關(guān)具體內(nèi)容整理成文，同時(shí)借用一下網(wǎng)上模板論文中的一些好的語(yǔ)句進(jìn)行串聯(lián)，修改得到大約600-800字的開(kāi)頭。最后，多在準(zhǔn)備過(guò)程中寫(xiě)幾遍，把內(nèi)容背下來(lái)，減少考試過(guò)程中的思考時(shí)間。

我在考試過(guò)程中，大約花了20分鐘寫(xiě)論文開(kāi)頭，寫(xiě)到預(yù)先設(shè)計(jì)的第三頁(yè)中間后，正好結(jié)束開(kāi)頭部分，開(kāi)始寫(xiě)正文部分。

3） 正文

正文是全文耗時(shí)最長(zhǎng)，也最為重要的部分。這部分建議準(zhǔn)備過(guò)程中，能夠完整地把9大類(lèi)論題，都思考成文一遍，考前再閱讀記憶幾次，這樣考試過(guò)程中可以較為順利的進(jìn)行書(shū)寫(xiě)，從而減少構(gòu)思的時(shí)間。

我在正文部分準(zhǔn)備的不夠充分，考前只思考和列舉了9大類(lèi)需要書(shū)寫(xiě)的提綱，以及能夠用在這些提綱內(nèi)的案例與項(xiàng)目結(jié)合點(diǎn)。在真正考試的時(shí)候，很明顯的感覺(jué)到，有時(shí)候?qū)懲晏峋V要點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)不知道具體的闡述內(nèi)容應(yīng)該如何落筆行文，還需要停下來(lái)花時(shí)間構(gòu)思，這樣非常浪費(fèi)時(shí)間。

至于正文結(jié)構(gòu)，建議采用如下格式（具體提綱忘了，請(qǐng)勿參考示例提綱）

結(jié)合具體參與的項(xiàng)目，成本管理大概分為以下幾點(diǎn)：

1. 成本估算

// 第一段，對(duì)成本估算的概念解釋及分析

// 第二段，結(jié)合具體項(xiàng)目，說(shuō)明是怎么完成成本估算過(guò)程的

2. 成本預(yù)算

// 第一段，對(duì)成本預(yù)算的概念解釋及分析

// 第二段，結(jié)合具體項(xiàng)目，說(shuō)明是怎么完成成本預(yù)算過(guò)程的

3. 成本控制計(jì)劃編制

// 第一段，對(duì)成本控制計(jì)劃編制進(jìn)行概念解釋及分析

// 第二段，結(jié)合具體項(xiàng)目，說(shuō)明是怎么完成計(jì)劃編制的

4. 成本控制

// 第一段，對(duì)成本控制進(jìn)行概念解釋及分析

// 第二段，結(jié)合具體項(xiàng)目，說(shuō)明成本控制過(guò)程中出現(xiàn)了哪些問(wèn)題，是怎么處理的

我們可以提前準(zhǔn)備一些項(xiàng)目中出現(xiàn)的案例，在合適的時(shí)機(jī)插入到正文當(dāng)中，比如

項(xiàng)目某個(gè)里程碑階段，對(duì)項(xiàng)目的ev、ac、pv、spi、cpi等進(jìn)行分析，得出當(dāng)前項(xiàng)目處于成本超支/節(jié)約，進(jìn)度超前/落后，然后怎么樣進(jìn)行管理變化，使項(xiàng)目正常運(yùn)行

項(xiàng)目某個(gè)時(shí)間點(diǎn)，有突發(fā)情況發(fā)生（項(xiàng)目組成員離開(kāi)等等），我們是怎么應(yīng)變調(diào)節(jié)的

項(xiàng)目計(jì)劃編制中，我們采用了頭腦風(fēng)暴，技術(shù)專(zhuān)家評(píng)審等等方式，完成編制過(guò)程等等

分析項(xiàng)目的最長(zhǎng)路徑、總時(shí)差、自由時(shí)差等等

4） 結(jié)尾

結(jié)尾部分同樣可以采用提前準(zhǔn)備的方式，9大類(lèi)采用統(tǒng)一風(fēng)格，當(dāng)正文部分寫(xiě)到預(yù)定的區(qū)域后，即可開(kāi)始書(shū)寫(xiě)提前準(zhǔn)備的結(jié)尾部分?；旧习凑占榷ǖ乃悸?，寫(xiě)到文章結(jié)尾的時(shí)候，如果時(shí)間還比較充裕，那基本上離論文合格也就不遠(yuǎn)了。