2010年下半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題試題四
案例問題:請簡述小李組織編寫的項目范圍說明書中 WBS 的表示形式與小張組織編寫的范圍說明書中 WBS 的表示形式各自的優(yōu)缺點及適用場合。
案例背景
某公司為當地一家書店開發(fā)圖書資料垂直搜索引擎產品,雙方詳細約定了合同條款,包括合同金額、產品驗收標準等。此項目是該公司獨立承擔的一個小型項目,項目經理小張兼任項目技術負責人。項目進行到設計階段后,由于小張從未參與過垂直搜索引擎的產品開發(fā),產品設計方案經過兩次評審后仍未能通過。公司決定將小張從該項目組調離,由小李接任該項目的項目經理兼技術負責人。
小李仔細查閱了小張組織撰寫的項目范圍說明書和產品設計方案后,進行了修改。小李將原定從頭開發(fā)的方案,修改為通過學習和重用開源代碼來實現的方案。小李還相應地修改了小張組織編寫的項目范圍說明書,將其中按照項目生命周期分解得到的大型分級目錄列表形式的 WBS 改為按照主要可交付物分解的樹形結構圖形式,減少了 WBS的層次。小李提出的設計方案和項目范圍說明書,得到了項目干系人的認可,通過了評審。
[問題2] (4分)
請簡述小李組織編寫的項目范圍說明書中 WBS 的表示形式與小張組織編寫的范圍說明書中 WBS 的表示形式各自的優(yōu)缺點及適用場合。
案例問題分析(僅供參考,非信管網標準答案,信管網標準答案查看下面鏈接):
1. 小張使用的大型分級目錄列表形式的 WBS:
優(yōu)點:表示的分類較多,容量較大,易于修改。
缺點:不直觀
適用場合:表示大型項目的WBS,易于裝訂成冊,適合在項目管理軟件中表示WBS
2. 小李使用的樹形結構圖形式的WBS:
優(yōu)點:直觀,結構清晰
缺點:不能用來表示大型項目的WBS,不易修改
適用場合:中小型項目
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