信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址：http://m.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2017/4/7）在線測試：http://m.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/4/7

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/4/7）

信管網(wǎng)sokara：
問題1
人員配置方面存在問題，沒有把可能存在的問題現(xiàn)場人員是否具備有相應能力考慮進去，其要求團隊人員超負荷工作會讓人員產(chǎn)生消極影響。
項目經(jīng)理只注重項目團隊內(nèi)部的溝通管理，并沒有考慮項目其他干系人之間的溝通管理

問題2
第1題，正確
第2題，正確
第3題，錯誤
第4題，錯誤
第5貼，正確
第6題，錯誤
第7題，錯誤

信管網(wǎng)廣東省東莞市考友：
1.項目經(jīng)理缺乏項目管理經(jīng)驗，需要培訓；2.項目組未建立問題反饋機制；3.存在疲勞作業(yè)，項目質量存在問題；4.人員規(guī)劃存在問題；5.團隊建設存在問題；6.未建立績效考核機制，沒有績效信息。
第二題√，√，×

信管網(wǎng)gracelong：
一、
1.項目成員工作安排太滿，沒有替補成員，出現(xiàn)意外問題無法及時額外安排
2.對人員缺乏培訓，沒有知識和經(jīng)驗的積累，工作不能互相補位
3.缺乏團隊建設，對團隊問題沒有及時解決
4.對團隊成員缺乏績效考核，沒有提升團隊集體績效
二、對對錯錯對錯錯

信管網(wǎng)genghui6：
問題1：
（1）運維人員技術能力薄弱，有待加強技術培訓。
（2）運維人員工作安排欠妥，缺少崗位冗余管理。
（3）遇到問題運維人員沒有及時解決問題，缺少約束機制和個人績效考核機制。
（4）運維團隊之間關系沒有實現(xiàn)真正融洽。
問題2：
（1）√   （2）√  （3） ×  （4）  × （5） √  （6）  × （7） ×