在管理組織中的一個(gè)大型項(xiàng)目時(shí)，你意識(shí)到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需得到合同管理方面的培訓(xùn)，因?yàn)槟銓⑴c幾個(gè)主要分包商簽訂合同。在分析項(xiàng)目要求并評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)知識(shí)之后，你決定團(tuán)隊(duì)需要合同管理方面的一周培訓(xùn)課程。培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)(  )。
A．按人員配備管理計(jì)劃中規(guī)劃并說明的時(shí)間開始
B．按作為采購管理計(jì)劃中一部分的規(guī)劃并說明的時(shí)間開始
C．在進(jìn)行績效評(píng)價(jià)之后，并且在每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員已有機(jī)會(huì)擔(dān)任合同管理角色之后，如有需要，安排培訓(xùn)
D．按團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃中規(guī)劃并說明的時(shí)間開始